[摘要] 为巩固清欠专项行动成果，加快解决长期应收款清收问题，河南能源和义煤公司于近期出台了2018年清欠风暴行动方案，目的是进一步提高资金使用效率，降低坏账风险，全面提升应收款管理水平。
为巩固清欠专项行动成果，加快解决长期应收款清收问题，河南能源和义煤公司于近期出台了2018年清欠风暴行动方案，目的是进一步提高资金使用效率，降低坏账风险，全面提升应收款管理水平。组织开展清欠工作，是形势所迫，是解困所需，是发展之要，是民生之急，打赢这场清欠专项行动攻坚战刻不容缓。
要明确责任，提高执行力。2018年是义煤公司管理提升年，各单位要以扎实推进清欠风暴行动为契机，抓紧制订本单位具体清欠风暴行动方案，详细统计，细致梳理，分类施策，强化措施，倒排时间，稳扎稳打稳步推进；责任落实要到位，在对应收款项进行分类梳理、责任界定和目标分解的基础上，分解落实到具体责任部门和责任人。同时要进一步规范清欠工作台账和长期应收款一户一档管理，做到全方位覆盖，不留死角。
要抓住重点，有效推进。2018年未清收的应收账款基本都是5年以上老账，按常规方法清收难度越来越大，需创新工作方法。采取委托第三方清欠的办法，依靠债务重组、债权转移、依法维权等清欠措施，一笔一策，保证清欠有效推进；抓重点单位，抓重点大户，针对单户欠款上千万的重点大户，认真查清欠款形成原因，制定切实可行的措施，安排专人负责，一户一策，强力做好清欠工作；对确实无法收回的应收款，应在进行调查落实、证据收集、责任认定和责任追究的基础上，严格履行内部决策程序，按照制度规定规范坏账核销。
要定期分析，专人负责。为确保各项措施取得实效，完善清欠日常管理机制。要推行报告和例会制度，要求各单位建立周报告、周例会制度，形成会议纪要和简报，每月定期分析总结经验，及时解决存在问题上报义煤公司；要按月排序通报制度，依据2017年清欠行动方案要求，对各单位清欠专项行动进度实施动态监控，按月对标排序和通报。对月报报送不及时、数据不完整的单位进行通报并纳入清欠考核；要继续挂牌督办，选取具有代表性的应收款进行挂牌督办，以点带面加快清收工作进度，将督导组及被督导单位都纳入考核。
要迅速行动，完善应收账款监督考核机制。完善监督检查机制，成立由义煤公司清欠领导小组各成员部室组成的督导小组，每季度对各单位应收款管理制度建立情况、责任分解落实情况、应收款实际完成情况等开展专项检查工作；修订考核办法，清欠办公室重新修订应收款考核实施细则，根据各单位清收难易程度，督导检查情况和对标排名情况综合考核，确定各单位以及领导班子奖惩标准，及时兑现；开展专项应收款审计，内部审计部对义煤应收款进行专项审计，及时指出存在的问题和风险，提出整改建议，采取有力措施，有效防控应收款坏账风险。（作者：李国强 单位：义煤集团青海义海能源有限责任公司）
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