[摘要] 煤矿企业加强干部管理工作，是落实党要管党、从严治党方针的重大举措，对于解决当前干部作为不足、担当不够等问题，深入推进落实新时代党的组织路线，不断推进党建工作向高质量发展具有十分重要的意义。
煤矿企业加强干部管理工作，是落实党要管党、从严治党方针的重大举措，对于解决当前干部作为不足、担当不够等问题，深入推进落实新时代党的组织路线，不断推进党建工作向高质量发展具有十分重要的意义。
一是监督前移。要从严格管理和关心爱护干部出发，坚持以正面教育为主、预防为主、事前监督为主，把干部监督贯穿于干部培养教育、考察考核、选拔任用、日常管理的各个环节，建立健全强化预防、及时发现、严肃纠正的监督工作机制，坚持不懈地抓好理想信念教育和反腐倡廉教育，引导和督促干部加强党性修养，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，筑牢拒腐防变的思想道德防线。认真抓好中央八项规定精神的落实，从严从实加强干部监督管理，立足抓早抓小，坚持从小事严起、从日常管起，抓住苗头、找准病灶，用活用好提醒、函询、诫勉等组织手段纠偏矫正，建立超前、管用、有约束力的监督机制，做到监督关口前移。
二是自觉接收监督。作为领导干部要把遵守政治纪律和政治规矩、执行民主集中制各项制度和重大问题请示报告制度等作为自觉接收监督的重要内容，要克服逃避监督的错误心态，真正把来自组织、群众和社会的监督看作是对自己的关心和爱护，把来自方方面面的批评和监督看作是对自己的支持、关心、爱护和帮助，自觉拿起接受监督这个有力武器，树立“监督是对干部最大的关心”意识，从而自觉接受监督。
三是强化监督考核。要加强干部考核，科学制定以实绩为核心，包括德、能、勤、绩、廉各个方面在内的多维度、多视角考核评价标准，合理确定考核评价范围、内容和权重，不断优化改进干部考核方式。要突出动态跟踪考评，加强动态跟踪管理，尤其对重大事项实行随时监控、全程监管。同时也要要加强干部日常监督考核，对在日常工作中尽职尽责、真抓实干、表现优秀、表现突出的结合年底考核进行通报表彰；对被评定为基本称职、不称职的干部，年终考核不得评优；对因平时工作责任心不强、工作作风松散、生活作风不好、工作完成不力的，被评定为“不称职”的，采取批评教育、诫勉谈话或等处理措施。坚持日常考核与年度考核相结合，将考核结果与教育培训、评优评先、岗位调整、提拔晋升相衔接，做到组织选人有依据、干部努力有方向，督促干部担当履责，推动国有企业科学发展。（作者：宋志华 作者单位：河南能源义煤公司千秋煤矿）
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