[摘要] 今年以来，面对严峻的经营形势，开封县供电公司坚持主动出击的营销策略，大力实施“四项工程”，稳定存量市场、开拓增量市场，增供扩销取得显著成效。
映象网讯 今年以来，面对严峻的经营形势，开封县供电公司坚持主动出击的营销策略，大力实施“四项工程”，稳定存量市场、开拓增量市场，增供扩销取得显著成效。
实施项目对接提效工程。该公司主动对接重点项目和新增长区域发展，超前规划建设电网，确保早落地、早投运，拉动电量增长。
实施服务流程提速工程。对外推行客户经理“一对一”全程式服务机制，全面协助客户办理报装，加快受电工程进度；对内理顺报装流程，缩短报装环节流转时间，提高整体流转速度，促进新增项目早投产、早用电。
实施民生用电保障工程。为廉租房工程、新型农村社区工程开辟用电“绿色通道”。加强配网建设，解决城乡结合部电网薄弱问题。加快实施2014年农网升级改造工程，着力解决低电压问题，满足农村地区用电需求。
实施供电质量提升工程。加强电网运行维护，严格控制停电时间，确保少停电、力争不停电。通过“零点作业”、避峰检修、状态检修等措施，有效缩短停电次数和停电时间。细化停电检修计划管理，加强营配部门协调配合，加快故障修理速度。
实施服务提升工程。建立用电大客户跟踪分析机制。密切关注客户用电需求，及时相应、协助大客户解决用电中的问题，确保售电量市场的稳定。 开展“一对一服务”走访工作，为公司电量预测与增供扩销提供依据，方便公司培育新的负荷增长点。（苑景波）