[摘要] 在诸多媒体报道中，关于家居建材行业不景气的说法不在少数。随着房地产行业的低迷，作为其下游产业的“流金岁月”一去不返，利润空间也大幅下降，橱柜企业不免开始忧心忡忡。业内人士认为，表面上看橱柜行业的问题是因为定价过高，渠道成本太高，设计生产偏离主流消费群等问题。
在诸多媒体报道中，关于家居建材行业不景气的说法不在少数。确实，受到宏观经济以及楼市调控等一系列大方向的政策影响，橱柜行业同样也受到波及。随着房地产行业的低迷，作为其下游产业的“流金岁月”一去不返，利润空间也大幅下降，橱柜企业不免开始忧心忡忡。
橱柜企业忽视消费需求
据中国家具协会的统计数据显示，今年上半年中国的整体建材销量比去年同期下降，部分二三线家具品牌的出口出现明显下滑。如果说宏观数据还不能给人直观印象，与东莞近在咫尺的深圳多个知名家具品牌的倒塌则让业内感到一丝凉意。于是，橱柜企业的关注点也不在只集中在自己的“一亩三分地”。
橱柜行业当前是否还存在暴利是个见仁见智的话题，但目前国内橱柜内销主要依靠大卖场等渠道进行，则是板上钉钉的事实。因为高昂的渠道成本，国内不少橱柜品牌的定价日渐走向“高大上”，但也有业内人士频频发出诘问：“部分橱柜企业一味追求奢华而忽略人的需求，这是一种病态”。
互联网精神是治病“药方”
是病就得治。有人帮这些橱柜企业开出的“药方”是：互联网精神。其实互联网精神的实质始终是围绕着向传统宣战，打破低配高价的怪圈;向暴利宣战，从工厂到用户减少中间加价环节。
业内人士认为，表面上看橱柜行业的问题是因为定价过高，渠道成本太高，设计生产偏离主流消费群等问题。但归根结底，还是对用户核心需求的漠视。因为橱柜业消费者很多是一次性购买，复购率较低，许多橱柜企业从现实利益出发，一方面更加重视打造产品的噱头和包装;一方面将大量资源和精力用在会重复购买产品的经销商身上。
在连续十几年的高速发展过程中，橱柜业既有的问题被掩盖。然而退潮时才能看到谁在裸泳。随着橱柜行业的发展速度放缓，在互联网精神“挑衅”要颠覆传统橱柜业时，或许传统橱柜企业也需要重拾对用户的尊重才能获得更大的竞争力，避免成为“被颠覆”的对象。
