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禹州市公司:精、准、细、实 加强预算管理

2014-09-23 16:43 来源:映象网财经频道

[摘要] 9月22日,禹州市公司按照省公司预算管理要求,精、准、细、实完成2014年预算数据调整编制工作,并上报省公司,为省公司准确考核、科学下达县公司经营指标提供详实的基础数据。

  映象网讯 9月22日,禹州市公司按照省公司预算管理要求,精、准、细、实完成2014年预算数据调整编制工作,并上报省公司,为省公司准确考核、科学下达县公司经营指标提供详实的基础数据。

  精,精密部署。该公司成立以公司经理、书记为组长的专项预算数据编制领导小组及办公室,明确责任分工,先后召开三次会商会,根据三集五大部门及人员设置情况,将18张数据报表分解至各个部门及专责,达到层层分解压力,人人肩上有担子,形成合力,齐头并进,为预算数据调整编制构建强有力的组织保障。

  准,数据准确。为确保调整预算数据准确性,该公司各部门针对各自承担的目标任务,结合当前内外部的经营环境进行科学研判,确保该公司利润总额正偏差控制在10万元以内,资产总额和在建工程年末余额偏差控制在1%以内。

  细,指标细化。该公司各项费用都细化到部门,落实到年初制定的项目中,特别是固定资产投资,按照里程碑计划,细化到开工 、竣工、验收,逐步落实到里程碑的各个时间节点上。

  实,立足实际。该公司严格按照“三实”( 实干、实用、实效)原则,调整编制2014年预算,不搞“虚、大、空”,将预算调整落实到安全生产、企业经营目标上,做好预算的计划安排编制。(王红乔 董亭)

  

(责任编辑:赵心瑗)
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