银行高层调整落定 中行中信招行的收位保位战
此轮银行高层人事调整近期陆续落定，新掌门人也将为新时期的银行业带来新的发展路径。
田国立赴任中行董事长、田惠宇新任招行行长、常振明出任中信银行董事长，早前2012年朱小黄已经上任中信银行行长。在这一轮银行人事调整中，中行、中信银行与招行的新掌门似乎面临着相比同业更大的压力。这种压力不仅仅体现为推进银行未来的发展转型，同时也面临如何打赢“收位保位”之战。
2012年中，中行总资产与净利润被农行赶超之后，2013年一季度末该两项指标依然排在四大行末位；中信银行则在2012年资产总规模排名中跌出了股份制银行前三；招行尽管依然保持了其股份制银行老大的地位，不过，迎头赶上的兴业银行与民生银行，给招行“二次转型”带来不小的压力。
“谁都会有超越的想法，银行新任领导的上任能否实现超越，主要看是不是能够把握住转型的方向。”一位股份制银行地方分行负责人对《第一财经日报》记者表示。
中行收位关键点：境内外业务平衡
2013年4月，在肖钢履新证监会之后，54岁的中信集团副董事长、总经理田国立被任命为中行党委书记。5月31日，田国立出任中行董事长。
2013年一季度末，中行以13.24万亿元的总资产规模排在农行之后，与农行资产规模的差距已经从2012年中的0.1万亿元拉开到超过1万亿元。
“相对其他银行而言，网点少对于客户的吸引还是会弱一点，因此会通过一些理财产品来吸引客户，负债成本高。”中行某地方分支机构负责人对本报记者表示，今年分支机构的存款压力依然比较大。
2012年业绩发布会上，中行行长李礼辉就表示，中行调整了负债结构，活期存款占比提高到了45.1%，同时主动压缩高成本的存款，比如2012年压缩了表内理财业务4000亿元。这些措施的采取，都是为争取利润指标的提高。
“长远来看，我们还是要努力增加存款来源。从简单地拉存款转到拉客户，从简单地拉一个存款的客户延伸到拉客户的资金流。”工行副行长王永利称。
作为中资银行中唯一一家全球系统重要性银行，中行的国际化业务一直都遥遥领先。尽管近两年来，工行迎头追赶，不过伴随中国企业“走出去”和人民币国际化进程，中行的境外业务依然具有优势。李礼辉表示，希望在未来三到五年，中行的海外业务占比能够达到30%左右。
“中行要取得突破，国内业务和国际业务之间需要找到平衡。”一位券商银行业分析人士认为。
对于田国立中信集团的任职背景，推动中行多元化发展是市场期待的方向之一。
据了解，目前中行已经有中银控股、中银保险、中银集团投资有限公司，在新加坡也有一家中银航空租赁有限公司，在香港还拥有财险和寿险业务的两家保险公司。中行有投资银行业务、保险业务、投资业务和租赁业务等，多元化业务平台的优势较为明显。
中信打响“零售夺位战”
股份制银行“排位”的竞争，相对大行而言要惨烈许多，招行、兴业、民生、浦发、中信“五雄争霸”由来已久。
中信银行近几年的发展并未出现风生水起的局面，从早期的股份制前三，今年一季度末跌落到 “五雄”的最末位，中信银行被市场称为“没落的贵族”。
2012年9月加入中信银行任行长的朱小黄，此前在建行任副行长。2006年~2010年，对于作为建行首席风险官的朱小黄而言，对风险的敏感性或异于其他银行从业者，这一点可以在他上任之后对中信银行的系列措施中窥见一斑。
2012年，中信银行提取贷款减值准备128.04亿元，比上年增长123.3%，这一选择的结果是令其2012年净利润增速仅为0.69%。
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