上海农商行探路社区银行 新三年发展战略收官
近日，上海农商银行（下称“上海农商行”）第100家金融便利店在上海开业。这一时间点，也意味着该行“新三年发展战略”正式收官。
根据2010~2012年“新三年发展战略”，上海农商行明确提出“一年拓展城区、两年走出上海、三年奠定上市基础”。
“在过去三年中，我们以先进上市银行为标杆，明确定位在‘区域性便民银行’，未来可能向着‘社区银行’概念探索。”上海农商行一位高层对《第一财经日报》记者透露。
渠道拓展
继2010年5月推出首家新一代金融便利店，上海农商行如期在2012年底开满100家。
“金融便利店”是上海农商行在全国首创的一种经营模式，主要设在大型居住社区、郊区中心城镇等社区密集、人流量大的地带，采取延时服务模式，将人工服务时间延长至21点。截至2012年11月末，该行金融便利店储蓄存款余额129亿元；受理并发放个人贷款3128笔，累计金额28亿元；受理并发放小企业贷款1118笔，累计金额46亿元；累计销售理财产品117亿元，发放信用卡2.7万张，新增个人网银客户近6万户。
而集中开设金融便利店的规模效应也在逐步显现，上海农商行在上海金融市场的份额逐年提升。2012年9月末，该行上海地区存款余额2707亿元，市场占有率较年初提高0.06个百分点；上海地区贷款余额1826亿元，市场占有率较年初提高0.16个百分点。
“未来金融便利店模式还要进一步完善。”上海农商行副行长沈星宝对本报记者透露，主要包括：加强与政府合作，尝试把金融服务融入各种公共服务中；参与社区服务市场化进程，为社区基础设施和配套体系建设提供融资；结合客户经理制，探索建立家庭理财顾问；加大社区小微企业和居民信贷支持力度；加强渠道建设，开发电视银行和网络视频银行等新型渠道等。
一位监管部门人士则对本报记者坦言：“目前监管层希望把上海农商行作为‘试点’，在便民银行，甚至今后的社区银行方向作出探索。”
除了在沪开设金融便利店，上海农商行还在市外开设村镇银行来实现渠道扩张。该行三季报显示，继在上海崇明县开设崇明长江村镇银行之后，上海农商行已于2012年在山东、湖南、云南等地批量发起设立32家村镇银行。
备战上市
上海农商行在2010年成立了“同业金融部”，之后又下设“投资银行部”。而从2011年8月以来，该行将500万元以下小微企业贷款并入零售金融条线，成立了“零售贷款业务管理部”，作为服务小微企业的专业部门，与“金融便利店管理部”一起归于“零售金融部”。
同时对于村镇银行，上海农商行为了发挥大股东的控股决策作用，专门设立了“村镇银行管理部”，除崇明长江村镇银行由上海总部直接管辖，同时在村镇银行相对集中的地区设立了三个村镇银行管理分部，人事关系隶属于总行，对村镇银行实行近距离的业务指导和风险控制。
据本报记者了解，上海农商行在35家村镇银行的资本金投入约20亿元，通过并表管理，一定程度上提高了经营指标、扩大了规模。
此外，今年上海农商行还发起设立在江苏省的首家异地支行——昆山支行，加之去年在浙江设立的嘉善支行和在湖南设立的湘潭县支行，该行已有三家异地支行，初步建立跨区域经营的格局。
相当长时间以来，上海农商行一直希望“争取在2013年达到上市标准”。今年4月，该行董事长胡平西公开表示，计划在2013年向监管层提交上市申请，当时正在进行股东确权工作。
该行在筹备上市上已有所突破。三季度上海农商行获上海银监局批准，将所持银河证券1.1亿股股份收益权转为1.1亿股实名股权，而北京证监局已原则同意上海农商行成为银河证券的实名股东。
上海农商行三季报显示，前三季度实现净利润30.56亿元，同比增长5.40%；而不良贷款余额和不良贷款率均呈现“双升”态势。
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