曾是国内婴幼儿配方乳粉第一品牌，后因受牵连于恒天然肉毒杆菌事件而销售一落千丈，最后被母公司达能转售给了雅士利，命运多舛的多美滋如今成为雅士利旗下品牌，该品牌的动向也备受行业关注。日前，雅士利发布公告披露了多美滋的近况及未来发展思路，在接手多美滋之后，雅士利正在形成较为清晰的战略思路以拯救多美滋。

　　根据雅士利披露，多美滋中国的净销售额从2012年财务年度的56.83亿元直接下降至2013年的35.7亿元;2012年净利润还是7.92亿元，而2013年下跌至亏损6.48亿元，到了2014年销售额仅为13.16亿元，亏损则大幅扩大至8.297亿元。过去一年，多美滋的业绩仍然未能恢复，净销售额为4.17亿元，净利润亏损额度继续扩大至8.39亿元。

　　即便如此，雅士利依然认为，收购多美滋是有益无害的。在雅士利看来，收购多美滋可以为该公司带来以下三方面的好处：第一，有助于雅士利拓展一二线城市市场，2015年一季度多美滋中国在上海及江苏的市场份额分别是8.1%和7.9%，依然高于雅士利1%和1.9%的市场份额;第二，通过收购多美滋，雅士利可以得到生产网络的优化和生产成本的降低;第三，通过收购雅士利可以获得达能集团在研发方面的支持，从而加强雅士利的研发能力。

　　不过，摆在雅士利面前的还有如何改造多美滋的难题。对此，雅士利表示，未来要增强多美滋中国的销售网络及地域覆盖范围，计划2016年将零售店面数量较2015年增加约40%，并于2017年进一步增加约30%;此外，还要升级针对高端市场的产品，雅士利计划完成收购多美滋后，将多美滋中国制造的高端系列产品的生产转移至雅士利位于新西兰的生产设施。另外，多美滋也正在对若干其他产品系列进行升级及增加销售。

　　作为蒙牛子公司，雅士利目前承担着蒙牛发展奶粉业务板块的重任，不论是多美滋还是雅士利，业绩表现均欠佳，雅士利去年的净利润也出现了大幅下滑，净利润为1.18亿元，同比下滑64.45%。在业内人士看来，两家企业正处于调整期，调整涉及渠道和产品线，不过目前形成的思路是，雅士利未来将逐步形成中、高、低端奶粉的全面布局，从而推动蒙牛的奶粉业务。

　　另值得一提的是，多美滋在2016年开始出现复苏迹象。2016年前3个月，多美滋的收入达到了1.17亿元，而2015年前7个月，多美滋的销售额仅为2.04亿元。