“首届(2014)开封市文化产业十佳年度人物、十优年度人物”评选展示

　　用激情书写清园传奇　

　　——记开封清明上河园股份有限公司董事、总经理周旭东　

开封清明上河园股份有限公司董事、总经理周旭东

　　到开封旅游,清明上河园是必选之地,而到了这个景区,人们自然会提到一个响亮的名字——周旭东。从清明上河园开园伊始,周旭东就全身心投入到这个项目的经营运作中。凭着对大宋文化的热爱和干事创业的激情,他带领团队投身市场,屡出奇招,招招致胜,一路高歌走到今天,让清明上河园成为当今中国最大的宋文化主题公园、国家5A级旅游景区、国家文化产业示范基地,用他的辛勤和智慧,不断刷新“清园速度”,书写“清园传奇”。　

　　有人说,清明上河园走到今天,成为全国主题公园的翘楚,成为年收入超两亿元的国内大型知名旅游企业,离不开一个高素质的团队,而这个高素质团队之所以能够在河南省乃至全国创造出旅游业诸多传奇和神话,应该给这个团队的领头人周旭东记大功。每当听到这样的赞誉,周旭东总是淡然一笑,说:“这些成绩的取得,靠的是清明上河园管理团队和全体员工的同舟共济和顽强拼搏。光靠一个人的努力,哪能产生这么大的能量?”　

　　酝酿精彩的“前奏曲”　

用激情书写清园传奇 记清明上河园总经理周旭东

　　周旭东大学毕业后的第一个职业是党校教师。1993年,站了10年讲台的周旭东毅然辞去稳定的教师职业,下海经商。用他的话说,当时他是想要“看看外面的世界”。　

　　外面的世界是否精彩,要看是对谁而言。自小就悟性颇高又刻苦好学的周旭东,正是一位总受机遇青睐的幸运儿:下海不久,周旭东便进入海南置地集团,在北海分公司负责酒店、娱乐业管理工作。凭借从书本和实践中学来的先进管理经验,加之不断探索,周旭东的酒店和娱乐业管理工作都做得非常优秀,深得集团领导赏识。　

　　1996年,一个偶然的机会,周旭东从集团了解到,开封有一个一直想建而未建成的宋文化主题公园,原因是缺少资金。当时,他沉思片刻,隐隐约约感触到了其中的商机,但并没有想到与自己有多大关联。令他没有想到的是,1998年5月,一纸令下,自己被集团派到开封,成了清明上河园股份有限公司的总经理。　

　　经营这个集团从来没有涉足过的旅游业,起初周旭东心里并没有底儿。对于当时经济发展相对滞后的开封来说,投巨资建造一个庞大的主题公园,一般人想都不敢想,但周旭东别无选择,必须面对。不但要做,而且必须把它做好!　

　　在开封,周旭东一呆就是16年。16年间,随着投资的一步步到位,曾经因资金紧缺而停工4年之久的工地开始有了生机。随着建设项目一个个落实,周旭东的信心增加了。建筑施工、园林绿化、店面招商、员工招聘培训同时进行,一切都紧张而有序地进行。1998年10月28日,随着菊花花会的隆重开幕,清明上河园向中外游客张开了欢迎的臂膀。以张择端的千古画卷《清明上河图》为蓝本,按照1∶1比例复原再现的350亩园子里,绿柳依依,虹桥如画,“汴河”之畔是喊着号子的纤夫,勾栏瓦肆里有古韵悠悠的吆喝声,玻璃画、葫芦烙、面人、喷火、踩高跷……活化了的历史一下子吸引了无数游客。开业当月,清明上河园的旅游收入超过了300万元。　

　　在这片荒芜了4年的空地上,奇迹般地出现了一座穿越历史时空的园区。自此,一个由民营控股、政府参股的旅游企业正式组建并开始运营,清明上河园掀开了它发展历史上的崭新一页……　

　　上世纪90年代初,中国兴起了一股兴建主题公园热潮,但由于盲目投资和管理不善,这些主题公园后来大多陷入困局。有调查数字显示,第一代主题公园中,70%以上亏损,20%持平,盈利的不足10%。如今这些主题公园大多都已不复存在,而清明上河园不但存活下来了,而且“活”得越来越好:2008年,游客接待量首度突破100万人次,收入突破8000万元;2011年,景区收入迈入“亿元俱乐部”;2014年,游客接待量达到226万人次,收入2.02亿元。　

　　从1998年10月开园到2008年全年游客量突破百万,清园走了10年;而从全年游客量突破百万到游客量翻一番,清园仅用了5年。这不能不说是主题文化公园建设和经营的一个传奇!　

　　目前,清明上河园已成为中西部地区大型文化主题公园成功运营的典范,大黄河旅游线上一个不可或缺的重要支点,河南省旅游旗舰景区之一,更是开封旅游的龙头企业。