映象网商丘讯（记者 曾岩 通讯员 王辉 周东旭）3月17日，河南省商丘供电公司完成了全年工作任务清单的审查，对部分工作清单进行了合并和补充，确保了目标清单的落责到位、精准实施，促进年度重点工作任务的完成。

　　今年，商丘公司大力推行“目标清单制”管理，采取工作清单的方式推进目标管理，建立周清、月清计划，通过一件一件抓落实、一件一件见成效，使各项工作做到可控、能控、在控，强化重点工作目标过程的管控，达到完成目标任务、解决工作实际问题、提升管理效能和业绩水平的目的，促进各项工作任务和考核指标的圆满完成。

　　自15日起，商丘公司主要领导、分管领导与具体业务部门负责人通过“面对面、点对点、一对一”的审查和点评，对各专业制定的工作任务清单逐项审查，重点审查任务清单是否存在漏项和重复安排，对公司年度会议精神的理解是否存在偏差，目标清单是否切实可行，目标制定和时间节点是否科学合理，以及是否符合公司要求等。通过审查，对目标清单内容进行了细化，进一步明确各阶段的工作内容、预期成效、时间进度、责任人和任务层级，力争将公司战略部署和年度目标任务落责、落细、落小，督促责任部门抓实、抓好、抓成，有效保证年度重点工作落责到位、精准实施，确保了目标清单制管理的严肃性。该公司要求进一步强化责任，以工作清单制管理为抓手，加快内质外形建设，促进年度各项工作任务的圆满完成。