映象网汝州讯（记者 杨增强 通讯员 毕国强）2016年，汝州市财政面对全市财政评审工作量大、涉及面广、任务重的特点，在该局党委的领导下，在全市各部门的密切配合下，经过各方面努力，取得了显著成效。2016年完成各类政府投资评审项目570个，评审金额43亿元，审减各项不合理投资4.1亿元，综合审减率达到9.5%。经过9年的探索实践，汝州市财政投资评审工作，作为财政预算管理中的关键一环，已真正成为消除财政运行风险、提升财政管理绩效的重要措施。为了让财政投资评审这道支出管理的“防火墙”坚实高效，汝州市财政勇于创新，不断完善评审机制，切实做好政府投资项目的“把关人”。

　　“关口”前移，确保评审质量。 把“评”和“审”有机结合起来，层层把关，确保评审质量。评审工作贯穿于工程建设事前、事中、事后的全过程，并将评审结果作为财政部门下达资金的依据，形成了“先评审，后施工；先评审，后支付；先评审，后采购；先评审，后结算”的“四先四后”工作机制。

　　“把关”严格，提高评审效率。充分发挥市场机制作用，委托中介机构权威评审，整合资源优势提高评审质量。在中介咨询机构选择上，严格选择具备工程造价咨询职业资质，熟悉建设财务管理规定和相关专业知识，技术人员充分且结构合理的咨询机构。评审中还形成了一套严密的项目评审工作流程和操作规程，确保评审工作做到评得准、算得清、说得明，评审结论经得起历史的考验。

　　跟踪“关键”，确保用好资金。特别对今年汝州市十大民生工程和重大基础设施建设工程等“关键”项目实行了全程跟踪评审，重点对施工图预算、工程变更与签证、工程合同管理等内容进行跟踪评审。把施工图预算执行、工程量变更、合同履行及建设管理作为控制工程造价的关键控制点，对项目管理中存在的问题提出意见，确保建设资金用得合理有效。评审中心集中力量对重点项目全力评审，做到节假日不休息、白天晚上一起评审，保证评审任务的完成。

　　贴心服务，打造“汝州财政评审”品牌。“投资评审就是服务”，为政府投资管理服务，为项目预算管理服务，为项目绩效评价服务。工作中强化协调意识，切实加强与建设单位、内部科室间的沟通协调。强化效能意识，以提高服务质量和服务效率为抓手，坚持急事急办、特事特办原则，采取提前介入、加班加点、简化程序、增配力量等措施，大大缩短评审时间，提高了评审质量和效率。强化责任意识，对于评审项目情况较为复杂、评审依据模糊不清、双方对评审结果存在严重分歧的，及时组织召开争议问题协调会，推动项目审核进度。