映象网汝州讯（记者 杨增强 通讯员 梁睿拓）汝州市庙下镇立足加强农村集体“三资”管理，深化“三资”委托代理服务工作，建立健全管理机制，有效促进了农村集体“三资”的规范管理。

　　高度重视，强化领导。组织全体镇村干部召开“三资”管理整顿暨村务公开专题会议，对“三资”管理和村务公开存在问题进行认真梳理，并要求各村必须整改到位；成立以镇长为组长的三资管理领导小组，负责督查全镇“三资”管理台账及整改进度，确保“三资”管理及村务公开整改到位。

　　查摆问题，落实责任。通过自我核查、自我总结、互相查找等环节，共查出财务设置、台账建立、财务规范、监管程序、村务公开等方面存在的问题9个；认真落实村两委主体责任与执行责任，要求各村两委牵头务必在本月将所有问题整改到位；镇纪委严格落实监督责任，对“三资”管理及村务公开全过程进行监督，全力避免资金去向公开不及时、资源利用不清楚、资产管理不到位。

　　完善制度，规范程序。建立健全《三资管理办法》、《财务报账制度》、《村务公开制度》、《财务管理内控制度》等，要求各村必须设立专项资金明细账，完善支出佐证材料，及时更新“三资”管理系统及台账，及时公开财务开支情况，真正做到财务管理“日清月结、内控规范、网络畅通”。

　　强化培训，实时监督。召开“三资”管理培训会，对普遍存在的问题和操作程序等方面作了系统的讲解，并对“三资”使用去向公开要求作了详细介绍，从整体上提高了镇、村三资管理人员操作技能水平；镇三资管理领导小组及镇纪委每月不定时抽查村级三资管理台账，确保三资管理及村务公开准确、及时、有效。