映象网平顶山讯（记者 王绍伟 通讯员 温金洲）近日，在平顶山市湛河区曹镇乡举办的各村报账员培训班现场，彭庄村的报账员靳青连满心喜悦地说：“这下可好了，收支帐怎么下，什么样的支出不合理，这次通过乡里农经站工作人员的讲解，俺心里像明镜子一般清楚。”

　　曹镇乡针对村账实行乡管之后某些村出现的财务管理欠规范、报账员不固定和责任心不强及财务公开不够及时等现象，除积极培训报账员队伍外，从账册的建立到收支的监管，将农村集体“三资”管理工作全过程装进制度的笼子。在财务管理使用中，使干部落清白，让群众心明白。

　　规范建账。该乡根据区委区政府下发的基层党风廉政建设五项规范实施方案的要求，各村与乡农村集体“三资”代理服务中心签订合同，将农村资金、资产、资源委托乡“三资”代理服务中心管理。并建立村级财务管理、村报账员岗位责任、村级财务三级会审、“三资”管理责任追究等制度。在制度规范下，除建立资金帐外，还建立了各村集体资产、资源台账，保证资金不乱用，资产、资源不流失。

　　抓好培训。乡党委、政府对各村党支部书记和村主任及辖区企事业单位负责人开展每年不少于两次的以党风廉政建设为内容的专项培训;建立和健全各村各单位报账员队伍，就财务制度、业务素质等方面对其进行培训。

　　严格核查。乡“三资”委托代理服务中心做到定期或不定期地对各村“三资”账目进行核查，大到工程的招投标及合同的内容，小到每一个数字、每一张票据都详细审核，若发现问题，立即进行处理，出现严重问题还要追究有关人员的责任。                          

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