映象网南阳讯(记者 周永生 通讯员 闵少萌)8月30日,从新野县供电公司获悉,该公司以项目、资金管理为抓手,整合公司人力、物资资源,攻坚克难,全面推进2016年各批次农网项目建设。

　　一是各部门通力合作,从项目可研、到项目开工建设、到工程竣工结算,全程跟踪服务,为项目建设保驾护航,确保各项目早日开工、顺利实施、如期竣工;二是加强业务协同推项目,保证工程周例会、农网工程双周例会的按时召开,通报进度、明确任务,全面加强农网工程安全、质量、进度、资金和档案管理;三是认真做好项目建设方案,科学编制进度目标,对各项在建工程,要实行全程跟踪,一月一分析,一月一调度,推行定期报表、定期例会、定期检查等制度,保证项目质量和进度;四是各项目责任部门必须保证对各自负责的项目闭环管理,做到从项目可研、申报、采购、实施、审计验收、结算等工作的全过程监督管控,项目计划执行政策必须精准到位,加强项目执行力管理。

　　同时,该公司要求各部门要明确目标,优化工作机制和流程,着力协调解决问题的同时,为下一步的工作做好前瞻性的规划。

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