内乡联社党员"一带三"活动促进队伍素质提升 一

　　映象网南阳讯(记者 周永生 通讯员 李永星)“两学一做”学习教育启动以来,内乡联社资产管理中心结合队伍建设和能力提升计划,采取组织搭桥、定向引导、自愿结合的方式,开展党员“一带三”活动,带动全体员工心往一处想、劲往一处使,形成风正气顺、和谐共进的良好氛围。

　　内乡联社资产管理中心目前共有162人,分9个清收大队、27个清收小组,其中党员43人,任务是专司存量贷款清收管理、不良贷款的盘活和保全。为扎实开展“两学一做”学习教育,真正发挥党员先锋模范作用,加强整个党员队伍、员工队伍建设。该中心结合实际创造性地开展了党员“一带三”活动,即:一名党员自选或组织指定与另外三名非党员建立相互结对帮带关系,以带思想、带作风、带业绩为主要内容,明确预期目标、主要方式和时间安排,持续推进各项业务指标上台阶,不断提高工作质量和效率。

　　建立帮带关系,促进双向互动。该中心以大队为单位,分析梳理每名员工在思想、作风和完成目标任务上存在的不足或薄弱环节,进行分类汇总,上报中心党支部召开专题会议,综合考虑党员和员工的岗位实际、工作特点、个人专长,在充分尊重党员和员工意愿的基础上,组织帮带党员与帮带对象面对面沟通,重点分析被帮带对象的问题与不足,以协商帮带方式确定帮带目标,达成帮带协议,形成党员带动员工、员工帮助党员、党员和员工相互促进、共同提高的良好局面。

　　坚持以人为本,实行帮带承诺。该中心坚持以人为本的原则,把尊重、理解、关心员工作为党员“一带三”活动的出发点,在政治引领、知识辅导、业务指标完成、生活关爱等方面党员与非党员签订帮带承诺书,实现非党员员工帮带全覆盖。一是要求党员每旬、每月都与被帮带员工进行面对面座谈,了解他们的思想动态以及对帮带党员的意见和建议,与员工心换心,交流感情,沟通思想。如一名职工连续三天上班迟到,帮带党员发现了其变化后关切地问:“家里有什么难处,有没有什么地方需要我们帮忙?”充满尊重和善意的询问,使其内心十分感动。他告诉大家孩子病了,每天上午要送去医院打针。同时表明因家事影响到工作是不对的,要尽快解决家里的事情。很快,一切恢复到正常。二是结合帮带活动,组织倡导“我为中心献计献策”活动,设置中心主任信箱,要求全体员工“进一言、揭一短、献一策”,共征求合理化建议60多条,归纳整理出20多条,并及时在员工大会上公布,逐条落实责任人,党支部通过活动记录表全程跟踪落实情况,进一步增强了团队的凝聚力,调动了员工的工作积极性。三是坚持做到“五必谈五必访”,即员工思想有压力必谈,家中有困难必访;员工情绪不稳定必谈,家庭发生意外灾害必访;员工有缺点错误必谈,家人有疾病必访;员工无故缺勤必谈,家庭、邻里发生矛盾不和睦必访;员工之间产生矛盾必谈,家有红白喜事必访,做到思想上关心、生活上照顾、精神上关怀,增强员工的归属感、自豪感、责任感和幸福感。

内乡联社党员"一带三"活动促进队伍素质提升 二

　　建立长效机制,提高帮带实效。一是通过落实党员学习制度、约谈制度和定期汇报思想等制度,落实党员主体地位,督促党员当好结对员工第一知情人、第一报告人、第一帮助人,对谈心交流、业务指导、思想作风转变等情况做好记录,实行痕迹化管理,确保帮带实效。二是制定奖惩制度,党支部每月定期或不定期对党员与结对员工签订的“一带三”协议进行检查督导,将检查结果纳入党员先锋指数考评,定期召开会议,交流部署党员“一带三”活动,及时了解掌握帮带过程中干部员工的所思、所想、所盼,通过开展心理咨询、健康知识教育等,使全员身心健康愉悦,展现出良好的精神风貌。三是创新形式践诺。着力提升党员帮带抓落实的能力,推行“四制四诺”,即周工作计划制度,明确承诺;周工作报告制度,力促履诺;月工作督查制度,督办验诺;月工作考核制度,强化践诺,确保党员干部及时指导解决工作中出现的实际困难和存在的具体问题,真正把心思放在帮带工作上,把本领用到破解管理和工作难题上,把精力集中到干事创业上,优质高效地完成各项工作任务。

　　“通过党员与员工结对帮带,明确了党员和员工各自的责任与义务,拉近了党群关系,使党员先锋模范作用落到了实处。”该中心主任、党支部书记苗书涔说。党员“一带三”活动开展以来,先后有10多人向党组织递交了申请书,有2名重点考察对象被吸收为预备党员。

内乡联社党员"一带三"活动促进队伍素质提升 三

内乡联社党员"一带三"活动促进队伍素质提升 四

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