映象网漯河讯（记者 祁健 通讯员 姚跃中）据悉，今年以来，为切实做好项目建设服务工作，郾城区城关镇通过建立“四项制度”提升服务水平，为重点项目当好“服务员”。

　　一是建立分级责任制。把项目建设作为头等大事来抓，成立重点项目建设工作领导小组，实行重点项目科级干部承包责任制，将任务层层分解细化，层层落实责任，解决项目建设中遇到的困难和问题，确保项目建设推进高质高效。

　　二是建立限时办结制度。从项目签约到落地，全程跟踪，采取“一条龙”、“一站式”、“保姆式”服务，优化工作流程，随到随办，急事急办，特事特办，帮助企业解决项目在落地建设过程中遇到的各种困难和问题，促使重点项目早建成、早投产、早见效，不断积蓄经济社会发展后劲。

　　三是建立督查自纠制度。由镇党委书记、镇长深入项目建设一线定期督导和不定期督查，对已落实的查效果，对正在落实的促进度，对落实不力的追原因，并对制度执行情况和重点工作进展情况进行通报，确保重点项目建设的连贯性和持续性。

　　通过以上三项制度的促进和激励，目前，楼坷廊城中村改造项目安置房已全面开工建设，淞江小区棚户区改造、党校周边改造等项目房屋征收工作已进入扫尾阶段，孟南碾盘张改造项目房屋征收已过半。