作为郑煤集团公司规划发展部部长，张毅为集团公司的发展当好参谋，协助好集团公司领导谋划、制定集团公司发展目标及发展规划。

　　张毅致力打造以煤为主、发展基本产业和多元化发展产业链，大力加强所在部门的制度建设，强化管理手段，再造管理流程，提升管理水平，服务煤矿安全生产，杜绝或减少工程的浪费。

　　近3年来，张毅带领规划发展部为集团公司节约、减少浪费专项资金近2亿元。通过加强工程造价管理，审减工程价款近8000万元。

　　围绕集团公司所属矿井的水害、瓦斯灾害治理的工作重心，张毅深入基层井下了解和解决问题，从根本上提升了矿井安全生产条件，为打造安全性矿井奠定基础。

　　在工作中，张毅团结带领部室全体同事,尽心尽力，尽职尽责，用自己的工作经验悉心培养年轻同志，搞好“传、帮、带”，用自己的行为影响和带动部室的全体同志努力学习，共同进步。

　　同时，张毅以兢兢业业工作，认认真真做人为准则，从严要求自己，不断充实自己，全面提升自身的素质和工作能力。