规划难、利益协调难、改造升级难，论坛嘉宾围绕这三大难题发表看法和建议
什么时候搬成本最低？177个批发市场搬迁后还是177个吗？有产权的商户不愿意搬又该怎么解决？批发市场搬迁后，原有场地如何利用……
在第三期“商道”高端经济论坛上，不少嘉宾提出了上述疑问。
规划难
如果不尊重市场规律
可能会将市场搬死
四年时间，177个批发市场全部搬迁至三环以外。河南财经政法大学教授史璞认为，对郑州市来说，这是伤筋动骨的大事，也是河南商业历史上空前绝后的事儿，体量太大，涉及的东西太多了！
同样，在郑州金源百荣商业管理有限公司总经理徐国珠看来，这也是很难的，“拿火车站商圈为例，做食品的，做服装的，做建材的，这么多市场主体，包括上下游的产业，上百万的人，政府能不能下决心搬迁？决心比较难下。”
如同郑州很多批发市场一样，火车站商圈的批发市场也是自发形成，没有经过规划。据徐国珠调查，火车站商圈市场大约有110万平方米，大大小小22家批发市场，每天的客流量要达到上百万。
徐国珠说：“政府要找一个什么地方能把110万平方米给容纳下？这里面既有皮鞋还有服装，还有一些手机等科技产品。一个商圈是要搬到一个地方，还是要分散到东西南北各个区域？”
听了徐国珠的意见，史璞点点头，“外迁如果不能很好地选址，不尊重市场规律，可能会将市场搬死”。
利益协调难
越成熟的市场越不想搬
炒房客也会反对搬迁
什么时候搬迁成本最低、哪个市场先行，成了下一步行动的焦点。
徐国珠认为，政府决策、规划好了，但是什么时候实施社会成本最低？这其中肯定有一个时机成熟的问题。
除去这些客观原因，在徐国珠看来，批发市场外迁会遭到一部分人的阻碍，“越成熟的市场，越不愿意搬迁。搬一个市场，要去买地，这会减少收入，市场开发商就会不愿意。”
此外，炒房的人群也会反对。“看到这个商圈比较成熟、稳定，想着买了铺位之后收益很高。一搬市场，投资的房子找不到租户，就会大幅贬值，我觉得这是市场搬迁最大的阻力。”徐国珠说。
而经营者也会有不少顾虑，因为一些固有客户可能将丢失。
此外，在场多位嘉宾表示，搬迁以后税收资源没有了。市场的兴起带动了周边的产业，比如交通、旅游、餐饮等，搬迁之后，税收大幅度减少，各区的业绩就会受到影响。
改造升级难
若不能实现产业结构调整，搬迁本身就是失败的
论坛开始之前，在记者的采访中，就有市场开办方提出，重要的不是搬迁，而是搬迁过程中对整个产业链的整合升级。
以火车站商圈为例，22家批发市场搬走后，原有的市场怎么办？“土地怎么改造？火车站商圈已经形成的餐饮、交通、文化、娱乐等配套产业，政府怎么消化？所以说，怎么改造是个问题。”徐国珠说。
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