寒冬的气息在制造业中进一步蔓延,部分公司长年扩大产能所带来的资金缺口已经超过所能负荷的范围。
继华为一级供应商福昌倒闭之后,上个月,投影行业明星公司雅图数字视频技术有限公司(下称“雅图”)被裁员工到公司门口追讨欠薪。
一位行业内人士告诉《第一财经日报》记者,类似这种欠薪行为在制造行业内非常普遍,“现在这种情况下还能准时发薪的企业只有30%左右。”
在今年9月份,网上流传一封《雅图告全体员工书》被大量媒体转载,在这份材料中,雅图表示公司发展在2014年下半年以来遭遇前所未有的困难,流动资金严重短缺,导致工厂被迫停工,员工薪资延期发放等情况,而鉴于这种情况,公司决定进行裁员。
记者就此事拜访雅图公司,发现其已在一个月前搬出官网上显示的位于深圳科兴科学园办公地址,离开时所签订一年租约还未到期。事后记者多次致电雅图公司,并未能联系上。
“明星”陨落
跟福昌一样,在被曝出拖欠工人工资之前,雅图在业内一直享有较高的知名度。
雅图官网内容显示,雅图成立于1998年,是全球领先的微显示投影技术研发、高端制造和系统集成方案提供商,也是目前全球唯一一家同时拥有DLP、LCD和LCoS三项技术的研发和制造能力的企业。目前在全国拥有4家分公司、20多个办事处以及700多个经销商。企业员工近千人,其中主力研发人员占30%。
有熟悉情况的业内人士告诉记者,此次雅图所面临的问题并非一日之寒,而是长期扩张所带来的结果。
投影行业的巨大竞争让雅图感到巨大压力,除了研发,从2005年开始,深圳雅图数字视频技术有限公司董事长谢敬投入大量资金进行投资并购,扩大雅图在业内的影响力。
两年前,雅图并购富可视与TCL合资公司SMT,并将其改名为安曼特微显示技术有限公司,随后主导SMT其与所收购的富可视ASK、Proxima品牌整合工作。
2012年,雅图开始布局影院产业,谢敬曾计划5年之内建成千家影城。当时谢敬有意将产业布局在个人消费,其曾对媒体表示:“与其他行业相比,投影行业总产值相对较低。但它以后的成长空间大,不仅是教育、政府、商务等传统的行业用户会大幅增加,随着微型投影产品和智能电视的逐渐普及,个人用户的增长空间更是巨大。”
如今时间过半,雅图影城共建成14家,大部分位于广东地区。
扩张所带来难以消化的资金问题。同时,产能的扩张也给雅图带来生产压力。2014年6月,谢敬出访欧洲,签下了1亿欧元的订单,以及与英国当地投影机销售渠道商制定3年5亿欧元的业务销售意向书。
今年以来,雅图动作减少,逐渐淡出大众视野。今年9月,雅图发布《雅图告全体员工书》,对人员进行精减,并且承诺员工欠薪将于2016年春节前发放。
而在制造业内,雅图的情况不是个例,文章开头所述业内人士告诉记者:“目前行业内没有欠薪企业只有30%左右,今年经济不景气,这种情况有所加重。”
价格战蔓延
一边现金流难以承担工人薪资,另一边为了生存运营工厂不得不降低产品出厂价格来保住订单。
由于大部分的代工商缺少必要的研发技术,加上近些年来手机厂商大幅减少手机单款,工厂总订单数量在减少。
“以前一种手机都有几十款,现在减少到一个品牌手机只有两三款的数量,一些为企业提供配件的供应商,面临问题就是一款机型不拿下来,一年都没有机型做了,这个时候他们会压低报价,可能这个报价没钱赚也会去报价。”一手机行业人士告诉记者。
而这种低价竞争对产业造成伤害非常大。“PPI连续4个月下降,这意味着下游客户压价,上游供应商低价竞争也很激烈。”上述手机行业人士说道。
这种激烈竞争从整个产业链中蔓延开来,供应商把成本压低转嫁给上游供应商,形成压价的传输。
据记者了解,在倒闭之前,福昌产品曾受品牌压价,压价幅度超过50%,随后其向供货商提出30%降价。
“国内OEM最终竞争还是成本竞争,他们会想各种办法去压制成本,比如说在供应商上,因为成本作为竞争目标的话,可能在其他地方会打折扣,这样的话质量技术会受到影响,受到影响的话只能做低端的,就形成恶性循环的情况,主要以价格作为最大吸引力,作为核心竞争力。”罗兰贝格管理咨询公司执行总监范顺告诉记者。
转型“阵痛”
目前,国内制造业正面临升级转型关键时期,根据广东省制造业协会数据,广东省制造业采购经理指数从今年9月开始连续三个月不足50.
PMI指数特约解读专家陈鸿宇教授指出,这个参数表明虽有短暂回升,但制造业仍面临着较大的下行压力。
而伴随人口红利逐渐消失,人工成本升高等原因导致附加值低的ODM条件越发艰苦。
“这些OEM会受制于下游厂家,没有自己品牌,做代工的,整个产品生产受制于下家,对下游终端市场客户的需求也不是很清楚,所以对整个下游市场反应速度比较慢。未来这些比较低端的或者上游企业,发展面临压力会越来越大。”范顺预测。
随着国内制造业环境恶化,更多国内外硬件品牌布局东南亚国家,虽然未来制造业将向东南亚国家转移,但是目前来看,国外布局不完善,国内制造业仍是这些品牌的首选。
但是,也有专家指出国内制造企业在面临下行压力时要更多考虑如何进行产业转型。“长期来说,不要把鸡蛋放在一个篮子内,同时考虑是否需要自主品牌,这样才不会受制于下游厂家。短期来说,人工成本上升,机器效率取胜,技艺方面不光从人工成本下手,生产要从效率、柔性方面短期内做些事情,使它在竞争中能够加强实力。”范顺说道。
10月份,制造业PMI为51.6%,虽比上月回落0.8个百分点,但仍高于去年同期0.4个百分点,达到今年均值水平,制造业持续保持扩张的发展态势。
由工业和信息化部指导,河南省人民政府、中国航天科工集团公司主办的2017中国(郑州)制造业与互联网融合创新应用推广活动9月19日~20日在郑州国际会展中心举行。高红卫认为,制造业转型升级可以在三个方面下功夫:智能制造、协同制造和云制造。
会上,河南省工业和信息化委员会发布了《河南省制造业与互联网融合创新十大典型案例》。
3月5日,记者从省工信委获悉,我省将在2017年启动制造业技术创新行动计划,培育10个省级制造业创新中心,建立一批产业技术基础公共服务平台和省级行业重点实验室。
3月23日,河南省政府以电视电话会议形式召开全省工业大会,深入贯彻落实中央精神和省委部署,总结2015年和“十二五”全省工业发展工作,全面部署实施《中国制造2025河南行动纲要》(以下简称《纲要》)。
行业内人士告诉记者,类似这种欠薪行为在制造行业内非常普遍。
11月15日发布的《2015公司法律风险指数报告》显示,2014年,我国A股市场酒、饮料和精制茶制造业上市公司36家,法律风险指数平均得分为23.508,比上年度升了0.18%。
11月12日上午,映象网记者从河南省先进制造业集群培育基金新闻发布会上获悉,我省设立先进制造业集群培育基金,首期规模30亿元,用于投资河南省境内未上市企业。
国家统计局、中国物流与采购联合会1日联合发布数据,9月份中国制造业采购经理指数(PMI)为49.8%,比上月微升0.1个百分点,连续两个月回落后出现微幅回升。
6月14日,记者获悉,经省政府批准,省财政厅印发了《河南省先进制造业集群培育基金实施方案》,统筹整合现有的省级先进制造业发展专项等财政专项资金,设立省先进制造业集群培育基金,推动河南制造由大变强。
值得注意的是,“中国制造2025”的整体政策架构将是“1+10”,即一个综合的整体战略中长期规划,外加10大重点行业领域的具体推动计划。前提是,中国制造业需要走出新一轮重复投资、产能过剩、低效竞争的历史怪圈。
省供应链管理协会常务副会长卢秋义说,利用供应链理念,能够打破行业壁垒,让信息流、物流、资金流、服务流在各行业间自由流动,从而实现整合资源、提升效率、降低成本的目的。据悉,今年10月份,国家邮政局、工业和信息化部联合发布了《关于推进快递服务制造业工作的指导意见》。
2014年1月,中国制造业采购经理指数(PMI)为50.5%,虽比上月回落0.5个百分点,受“春节”临近的影响,增速有所放缓。
据韩联社报道,韩国银行(央行)30日发布的一份资料显示,7月韩国制造业景气实查指数(BSI)为74,环比下降3点。韩国居民对当前经济形势感受的经济信心指数(ESI)环比下滑2点,为92,连续3个月出现下滑。
事实上,已有数据显示,在美国,迈入新世纪后,由于智能化技术替代人工,中产阶级的信息处理工作职位数量日渐下滑。事实上,已有数据显示,在美国,迈入新世纪后,由于智能化技术替代人工,中产阶级的信息处理工作职位数量日渐下滑。