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　　安钢绿意盎然的炼铁高炉区

　　【编者按】国企改革是篇大文章。党的十八大以来，中央出台一系列深化国有企业改革的政策意见，为国企改革指明方向。河南推进国企改革“蹄急步稳”：2014年开始试点混合所有制改革、2015年顶层设计“1﹢N”政策体系、2016年政府报告强调“大力推进”……系列举措的“疗效如何”？有哪些经验和不足？在中国共产党河南省第十次代表大会召开前夕，人民网记者深入企业，记录河南国企改革的生动实践，展示“破茧成蝶”的显著成果。

　　“安钢上半年实现整体扭亏为盈8126万元”，今年年中的这条新闻引起全国国企同行的关注。而4年前的安钢亏损高达35亿元，被评为全国“十大败家子企业”之一，几万名职工生存堪忧。

　　安钢“蝶变”为河南国企改革点燃激情。事实上，2015年河南国有控股工业企业营业收入比上年下降6.8%、利润下降89%、净利润率不到0.3%。

　　如何啃下“硬骨头”？今年初，河南省政府工作报告明确提出，要加快国有企业改革三项试点，实施国有企业功能分类，建立国有资产出资人监管权力和责任清单，继续剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题。

　　河南省委书记谢伏瞻指出，深化国有工业企业改革，是解决国有工业企业当前困难，促进国有工业企业焕发活力、重整旗鼓、持续健康发展的迫切需要，是贯彻落实中央关于推进供给侧结构性改革要求的一项重要内容，是防范区域性金融风险的重要举措，也是推动我省经济转型升级、稳增长调结构的必由之路。

　　在产权上求突破，推进混合所有制改革；在结构上做文章，化解过剩产能，推动企业转型升级；以党建为“灵魂”，为企业解围脱困提供强大精神动力。

　　中原大地正在打响国企生存之战。