映象新闻

　　□记者刘江浩

　　核心提示丨安钢，河南明星国企，曾经风光无限。但近几年来，连连出现严重亏损。今年前三季度，安钢扭亏为盈，形势持续向好，这背后有何秘诀？今年10月10日至11日，全国国有企业党的建设工作会议在京召开。安阳钢铁集团公司作为唯一一家地方国有企业参会，并在会上发言。发言透露，安钢抓住党建工作，创新组织管理方式，激活企业活力，在行业冬天中，找到了打开通往春天的“密钥”。

　　数据丨今年前三季度安钢持续盈利

　　“钢铁卖出白菜价。”这则毫不夸张的消息，去年开始引爆整个钢铁行业。

　　之所以说不夸张，是完全有依据的。去年四季度，一吨钢铁的价格是1700多元，合一斤八毛多钱，而当时白菜价格一块左右。业内人士说，钢铁行业成本不断上涨，价格不断下跌，产能过剩，跟市场需求脱节，钢铁行业由此进入冰冻期。

　　我省的安钢集团也不例外。2012年安钢出现严重亏损，高达35亿元，随后是连年亏损。曾经的盈利大户，行业翘楚，如今颓势尽显。

　　要生存，要发展，几万人要吃饭，这该怎么办？经济下行压力依然很大，逆势上行，靠什么让钢铁人相信？大变革时代，安钢打响了救亡图存的“保卫战”。

　　近两年以来，经过深化改革，降本增效、调整结构、创新管理、转型升级，“保卫战”取得了阶段性胜利。

　　据安钢集团提供的数据显示，今年以来，安钢集团生产经营保持稳定向好态势，整体实现扭亏为盈。前三季度，安钢本部铁、钢、材产量分别为653万吨、645万吨、645万吨;集团公司实现销售收入290亿元，利润1.3亿元。

　　“尤其是今年5月份，形势出现大大好转。”安钢集团党委某负责人告诉记者，但是大气候仍没有逆转，仍需要保持清醒。他说，今年上半年，安钢集团近几年来首次出现盈利，利润是8000多万元，截至今年三季度，盈利持续。

　　秘诀丨“四个三”党建工作经验

　　作为战功赫赫的老牌国企，安钢集团始建于1958年，近六十年，或已英雄气短，暮气沉沉。不少人疑问，这一波经济新常态发展大势中，安钢是否还能老骥伏枥？

　　如今，安钢集团在岗职工2.5万余人，在职职工近3.1万人，算上家属有十几万人。“一切的问题都是围绕发展，而发展的目的是为了解决人的生存发展，更是为了做强做优国有企业。”安钢集团党委某负责人说，在这个思路下，迸发出相信人，依靠人，团结人，尤其是发挥党员带头示范作用。

　　“越是困难时期，越是要党员先上，发挥带头示范作用。”安钢集团党委上述负责人表示，安钢在岗党员8300余名，党总支8个，党支部255个，每个党支部都是一个战斗的堡垒。“下决心，抓党建工作，与生产经营相互融合”。

　　在实践摸索中，安钢集团的党建工作，总结为“四个三”工作经验。“三讲”：讲形势、讲任务、讲责任；“三个转变”：转变思想观念、转变管理模式、转变干部作风；“三管”：管党、管人、管思想；“三大体系”：抓决策、执行、监督等体系建设。

　　在推行一段时间后，如今，走进安钢集团，你会有种焕然一新的感觉：艰苦奋斗、拼搏创新的传统又回归了，每名职工的荣誉感、责任感增强了,干部作风更踏实了,决策机制更加科学高效,产品跟市场更契合了……

　　“通过‘四个三’党建工作法，党的建设与企业经营生产管理高度融合，结合得更加紧密。”安钢集团党委某负责人说，企业效率大幅提升，员工战斗力成倍增长，为企业走出困境，摆脱亏损，提供了坚强的政治保证和组织保证。

　　声音丨国企抓党建有助于企业走出困难

　　如果你随意走进安钢集团一位厂处级以上干部办公室，你会发现一个细节，都会有一面国旗和一面党旗，“这就是要亮身份，作为一名党员时刻提醒自己，肩负的责任和使命。”安钢集团党委某负责人解释。

　　一段时间以来，对于国有企业中，要不要加强党建工作？部分人对这个问题，认识不够清晰。“当然要加强党建，尤其是经济发展压力较大的形势下。”安钢集团党委某负责人说，加强党建，有利于凝聚力的增强，有利于树立战胜困难的信心。

　　他认为，尤其是当下，在我省正在推进产业结构调整、转型升级、供给侧结构性改革的形势下，一些大型国企，会出现转型的阵痛，这个时候，要保持企业的凝聚力、战斗力、向心力，抓住党建的牛鼻子，就能帮助企业解危脱困，在转型发展中，体现党的先进性。

　　作为唯一一个参加全国国有企业党的建设工作会议的地方国企，并进行发言，安钢集团党委某负责人说，企业党组织是领导核心和政治核心，加强党建工作，对国企来说，并不是虚的，不是空喊政治口号，而是真正把加强党的领导、各级党组织建设，与企业生产经营深度融合，并转化为企业发展优势。