陈润儿在许昌、平顶山、漯河调研并召开国企改革座谈会强调
深化国有企业改革增强转型发展动力
5月29日至31日,河南省省长陈润儿赴许昌、平顶山、漯河调研国企改革工作,并在平煤神马集团召开国企改革座谈会。他强调,要深刻认识河南省国有企业改革的必要性、艰巨性和紧迫性,以迎难而上、勇于担当的精神推进国企改革,加快转型发展。
调研期间,他先后来到森源集团、许继集团、许昌烟机、平高集团、双汇集团等,实地感受这些企业持续深化改革带来的发展变化。
森源集团依靠灵活的机制吸纳人才、不断创新,近年来一直保持着高速成长。在该企业智能装备制造产业园,陈润儿深入车间察看钣金柔性加工生产系统、成套设备智能装配线,并登上自主研发的移动警务室参观。他勉励董事长楚金甫,要充分利用森源在电器制造、新能源汽车等领域的优势地位整合产业链条,担当领军企业,实现集聚发展。
在2009年实现战略重组的许继集团,陈润儿着重察看了许继新能源产业园的风电控制、风电整机和智能充换电站生产情况,鼓励许继加快新能源汽车充电网络建设,“以制造业带动服务业,以服务业提升制造业”。在许昌烟机、平高集团调研时,陈润儿反复强调要通过深化改革,实现装备制造产业的高端突破。他给平高集团负责人出题:“如何抓住当前电网建设升级改造机遇,加快形成成套设备的研发、设计、制造能力?”并要求随同调研的有关厅局尽快研究方案,推动企业实践,将成套设备的装备制造作为河南省的一个重点产业规划发展。
双汇集团是全国肉类加工的龙头企业,从最初的漯河肉联厂起步,到1994年第一次引进外资、2006年国有股份全部退出,双汇走出了一条成功的改制发展之路。在双汇第一、第二工业园调研时,主导双汇改制全过程的董事长万隆由衷感叹:“不改革,国有企业很难搞好。没有产权制度的人格化,很难激发出企业的内生动力、释放企业活力!”陈润儿强调,国企改革还有一批硬骨头要啃,借鉴双汇经验,企业改革必须与机制创新、结构调整、产业转型结合起来协同推进,提升企业的竞争力和抗风险能力。
向改革要动力,以改革促转型,对传统资源型企业平煤神马集团来说更是关键之举、必由之路。其下属帘子布发展有限公司,就是集团对接整合煤焦、尼龙产业优势,优化结构、摆脱困境的一块“试验田”。5月30日上午,陈润儿来到平煤神马集团,考察帘子布公司2万吨帘子布项目和尼龙科技公司己二酸、己内酰胺一期项目。
实地察看企业生产情况后,陈润儿在平煤神马主持召开国企改革工作座谈会,听取平顶山市、平煤神马集团负责人关于企业改革、转型发展的情况汇报,并就国企的法人治理结构、激励机制、企业管理、职工持股等热点难点问题,广泛听取集团公司高管、中层和控股公司代表们的意见。
陈润儿表示,近几年来,尽管面临很多困难,平煤神马集团还是在因企施策、分块搞活方面探索了一些路子,在健全机制、规范治理方面积累了经验,在发挥优势、转型发展方面取得了实效。尤其是企业体现出的改革创新意识和迎难而上的精神风貌,正是企业深化改革、转型发展所急需的可贵之处。
陈润儿强调,现在平煤神马的改革脱困、转型发展仍然形势严峻,集中表现在负债水平高、亏损额度大、经营困难多。形成这些问题的最根本原因,还是在于企业改革滞后。要充分认识国企改革的必要性,不改革,就无法解决现在国企普遍存在的增长动力不够、发展活力不足、创新能力不强的问题,国企发展会更加步履艰难。要充分认识国企改革的艰巨性,国企改革是场攻坚战,需要从产权制度上进行重塑,面临的突出难点是债务负担重、企业人员多、改革成本高。要充分认识国企改革的紧迫性,国有企业虽然存在复杂艰巨的矛盾,但改革迫在眉睫、势在必行,如不抓住机遇加快推动,会造成企业人才留不住、市场份额保不住、长远发展撑不住的局面,付出更多改革成本。
就下一步国企改革,陈润儿提出了四点意见。一是着力改革企业产权制度。其中最关键的就是实行产权多元化,通过引入集体资本和社会资本,从根本上改变国有独大、国有全资这种单一的产权结构。没有产权结构的多元化,就没有企业发展的活力,鼓励国有与国有、国有与集体、国有与民资之间的混合发展、交叉持股,共同参股。
二是健全完善法人治理机制。改革产权制度后,必须依法依规完善法人治理机制,明晰董事会、经理层所负权责。董事会要在重大决策上履职,经理层要集中谋划企业的发展,各负其责,推动企业治理能力现代化。
三是扩大企业员工持股。要通过深化企业内部管理制度改革,打破“人员能上不能下、员工能进不能出、收入能增不能减”的桎梏,建立长效激励约束机制,让企业的管理人员、科技工作者、员工等不仅成为企业的劳动者,还要真正成为企业的所有者,不仅仅有劳动收入,还有企业带来的资本收入,更好地调动大家关心企业发展、关注企业管理的主动性、积极性、创造性。
四是完善国有资产监管方式。陈润儿强调,要着力研究、完善企业产权多元化后的监管方式,做到既要实现国有资产的保值增值,又要防止干扰企业的自主经营行为,在科学监管中切实增强国有企业的活力、控制力和影响力。(记者 屈芳)
9月10日至11日,省长陈润儿赴平顶山市调研产业发展和国企改革工作。作为因煤而立、依煤而兴的资源型城市,平顶山的转型发展和平煤等大型国企的改革、煤炭过剩产能的化解紧密相连。
11月11日上午,省政协副主席、农工党河南省委主委高体健,省政协委员、农工党河南省委副主委、省卫生厅副厅长黄红霞率农工党河南省委专家调研组到新乡医学院三全学院平原校区考察调研。
这些场景,让焦作市正在进行的“森林城市”创建、“城市水系建设”、建设美丽焦作等工作,有了可以细品的民生味道。2013年,焦作市新增小额担保贷款6亿元,城镇新增就业9.66万人,新增农村劳动力转移就业4.64万人。
编者按:党的十八大以来习近平总书记关于中国梦、改革开放、转变发展方式、建设生态文明、从严管党治党等一系列重大问题发表了重要讲话。记者:我听说三门峡在学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神中,提出要先行一步,学深一些,请您谈一谈这方面的情况。
对于正在建设中原经济区经济转型示范市的焦作来说,科技创新对于推动转型、引领示范有着不同寻常的意义。以创建国家创新型试点城市为抓手,不断提升自主创新能力,推动转型发展,坚定不移地实施科技强市战略。
“产业升级”可谓是一个“老生常谈”的话题,在新常态下,谈产业升级早已不具有新意。但从宏观上看,新常态下资源型城市转型这个母命题下,各地的做法中,还是能梳理出一些值得参考和借鉴的经验。
近年来,西峡农商银行加大改革力度,不断创新探索体制机制运行模式,通过拉升行业标杆、加速达标转型、开拓创新发展,推进金融事业在持续向好的基础上实现新的攀升,成为南阳市农信社首家成功改制的标杆银行,并呈现出蓬勃发展的好态势。
为全面贯彻落实我市“54321”转型发展战略,近日,市质监局出台质监部门服务转型发展战略实施方案,从服务我市供给侧结构性改革等6个方面,共采取24条措施服务我市经济社会转型发展。
4月14日,省长陈润儿主持召开省政府常务会议强调,对外开放合作,既是社会主义市场经济的基本特征,又是促进经济转型发展的客观要求。要抓住建设中国(郑州)跨境电子商务综合试验区新机遇,充分利用经济技术开发园区平台,构建对外开放载体,促进经济转型发展。
8月21日,淅减公司6万支汽车减振器零部件搭乘郑欧班列抵达意大利米兰,并将从这里转运至位于阿斯蒂市的淅减公司分公司——威奥斯图减振器公司。
2015年3月8日,全国人大代表,武钢集团董事长、党委书记邓崎琳作客新华网,图为邓崎琳解答主持问题。 首先,在钢铁主业方面,武钢采取了“武钢本部不再新增一吨钢铁产能”的措施,产能不再投入。
平顶山学院为进一步加快建设特色鲜明应用技术大学和持续提高服务平顶山市经济社会发展的能力,该院党委班子面对转型发展新常态,团结带领党员干部和广大教职工深刻认识,主动适应,精准发力,不断把转型发展的各项工作向纵深推进。
中国移动的奚国华董事长指出,运营商已经加速进入“流量经营”时代,传统运营商层面的竞争更趋白热化,互联网层面的竞争对传统电信业务的“异质替代”也进一步加速。中国电信的王晓初董事长则进一步强调了紧紧围绕深化转型的“新三者”战略和“再造一个新型中国电信”的目标,即推动“去电信化”、“市场化和差异化”和“新三者”的“一去二化新三者”转型战略。
11月12日,副省长徐济超到许昌学院调研地方高校转型发展情况,希望许昌学院建成一个师范转型、新办普通高校转型的双典型。据了解,许昌学院近年围绕地方人才需求与产业升级,立足地方经济社会发展需求来开设相应的专业。
4月22日至24日,全省重点项目暨产业集聚区建设观摩点评活动第四组对安阳滑县、新乡长垣、濮阳范县、鹤壁鹤淇、焦作孟州5个产业集聚区、25个重点项目进行了现场观摩。省委常委、常务副省长李克,省委常委、宣传部长赵素萍,副省长张广智、李亚、王艳玲等参加观摩。