映象新闻

　　映象网讯（首席记者 梁新慧）继东方今报公开组团竞聘管理团队之后，河南广电改革枪声再次响起：面向全国公开竞聘河南人民广播电台农村广播、教育广播，河南大象融媒体集团有限公司民生频道、映象网等四部门管理团队，力度之大前所未有。

　　这一消息迅速引起全国各界关注。4月8日，多位知名专家、学者接受本报记者采访时认为，体制创新是媒介融合的关键，河南广电敢于跳出广电基因、广电思维看世界，改革脚步铿锵有力，这为河南广电的复兴迈出了坚实的“常态化”步伐。　　

　　【选好人是基础 关键还得开放性办台】

　　胡正荣

　　中国传媒大学副校长　教授、博士生导师

　　“这个时代给媒介融合提供了机会，而如何不错过机会？关键在人，要有适合的人来做这件事儿，尤其是当家人、管理者，他们的眼光和思路，决定了一个单位的未来发展。”

　　“这是个好事。”谈起河南广电近日的举措，胡正荣接受采访的第一句话，就给了个“赞”。

　　祖籍开封的他，这几天通过微信，早已知道了河南广电决定对河南人民广播电台农村广播、教育广播，民生频道、映象网等四部门管理团队进行公开竞聘的消息。　　

　　他说，在移动互联时代，对于传统媒体来说转型太重要了，而如何转型，说到底就是媒介融合，新兴媒体与传统媒体的融合，“这个时代给媒介融合提供了机会，而如何不错过机会？关键在人，要有适合的人来做这件事儿，尤其是当家人、管理者，他们的眼光和思路，决定了一个单位的未来发展”。　　胡正荣说，河南广电有这个魄力、决心和勇气，拿出旗下的广播频率、电视频道、新闻网站的关键岗位，面向全国公开组团管理者，不敢说是绝对创举，但在中国中西部省份来说，绝对是一个十分大胆的举措。　　

　　“人才最关键，所有的改革，都要靠人来实施、来落实。”胡正荣说，选到合适的人只是第一步，让他们开拓性地开展工作更重要。当然，这里面最重要的还是开放性办台。开放办台，不局限在选人的开放，而是打通全国的资源为我所用。　

　　胡正荣认为，传统媒体改革，最难的、最关键的就是体制机制改革。如果没有好的体制机制，就是把人招来了，也留不住人才。说白了，人是静态的，机制体制是动态的。先从体制机制改起，物色到合适的人，放到好的体制机制之下，才会产生无穷的生产力。　　

　　“河南广电的掌舵者，肯定深入思考过这样的问题：技术上的红利还有多久？在市场覆盖上的红利还能有多久？在内容上的红利还能保持多久？”胡正荣说，而河南广电能够跳出广电基因、广电思维来看世界，面向社会，采取公开竞聘、组团竞聘的形式，改革自上而下实施，将体制内外打通，这一潭死水就活了。

　　【河南广电有序推进 改革进入“新常态”】

　　严三九

　　华东师范大学传播学院院长 教授、博士生导师

　　“河南广电改革的目标比较清晰，围绕着这一目标，河南广电正在有序推进，体现了河南广电体制机制改革的进一步推进和深化，河南广电的改革已经进入‘新常态’。”

　　提起严三九，除了以上职衔，作为我国学校新闻传播学学科带头人之一的他，估计在传媒界没有几个人会感到陌生。

　　在2014年度国家社会科学基金重大项目招标中，以严三九教授为首席专家，以北大、复旦、上海交大、华东师大专家学者为主要成员的“加快推进传统媒体和新兴媒体融合发展研究”课题组中标。　

　　“传统媒体与新兴媒体融合，是每一个传统媒体必须渡过的一道难关。媒体融合从何处入手？人事制度改革是关键。”严三九说，在这种严峻的形势下，河南广电大刀阔斧，对东方今报管理团队进行组团竞聘，让新闻界风生水起。如今，河南广电再次拿出所辖的四个单位进行公开竞聘，从新闻传播的角度来讲，最终目的还是更好地占领舆论主阵地，传播正能量，这个力度全国少见，他个人非常赞同。

　　严三九说，任何一项改革，都涉及方方面面的利益，因此，改革既要大胆推进又要稳妥安排。“去年东方今报公开竞聘的时候，我曾经说过，改革需要环环相扣，需要配套进行，而不是单兵突进，既需要大胆探索，也离不开稳妥的配套措施”。　

　　“和上一次东方今报公开竞聘相比，此次河南广电拿出四个单位的12个职位进行公开竞聘，力度更大。”在严三九看来，通过这一举动，大家可以看到河南广电改革的目标比较清晰，围绕着这一目标，河南广电正在有序推进，体现了河南广电体制机制改革的进一步推进和深化，河南广电的改革已经进入“新常态”。

　　【打破惯性思维 真正走向了市场】

　　董广安

　　郑州大学新闻与传播学院教授、传媒发展研究中心主任

　　“以朱夏炎为首的河南广电，对于当前的严峻形势，既有宏观的把握又有微观的操作，河南广电已经打破了惯性思维，走向了市场，而明天一定会更好。”

　　“如今，我们处在移动互联网时代，或者说处在‘互联+’时代，那么，这个时代的竞争，不是技术而是人才。可以说，河南广电的领头人朱夏炎高瞻远瞩，他已经看清了媒体发展的趋势。”郑州大学新闻与传播学院教授、传媒发展研究中心主任董广安说：“正如这次公开竞聘，河南广电所做的这一切，就是为了适应新的传播环境而采取的措施。”

　　董广安坦言，她一直关注河南广电的改革，尤其是此次公开竞聘，同上次东方今报公开竞聘管理团队有所不同，一是放开了学历限制（三个人中可以有一人是大专学历），二是放开了身份限制（三人组团中，只要有一人是广电系统员工即可）。　

　　“尤其是放开学历限制，我非常赞同。”董广安说 ，前些年一些媒体热衷去北上广招聘人才，还打出了非211、985院校的不要，这其实是一种很荒唐的做法。河南广电此次拿出4个单位的12个重要职位公开竞聘，打破多年的学历限制，可以说，河南广电对于人才的判断有了一个新认识，树立了正确地用人导向。　

　　董广安说，去年年底，河南广电决定对东方今报的管理团队进行公开竞聘，而此次公开竞聘，范围更广，力度更大。前后连贯起来看，这也是河南广电对公开竞聘、组团竞聘的肯定。　

　　“河南广电是一个拥有悠久历史的老单位，在移动互联时代，体制机制的弊端日益凸显。比如用人，只要一上去，就占着位子干一辈子。还是铁饭碗大锅饭，没有生机，缺少活力。需要说明的是，在媒介加速融合的时代，广播电视面临的冲击，一点不比报纸少。河南广电的领导层深知，如果不痛下决心，如果不打破多年形成的用人模式、管理体制，河南广电就将彻底边缘化。”　

　　董广安认为，以朱夏炎为首的河南广电，对于当前的严峻形势，既有宏观的把握又有微观的操作，河南广电已经打破了惯性思维，走向了市场，而明天一定会更好。