作为经济大省，金融业的发展显然与我省的经济地位不匹配。河南金融业要怎么改？业内人士认为，应立足本土，建立专为“三农”服务的银行。而小银行的机会在于设立社区银行。有企业家表示，一个县应设立一家民营银行，吸收本县存款，服务本县经济。

　　社区银行的落脚点是服务

　　中原信托有限公司副总裁薛怀宇认为，金融业作为服务业，既是金融产品的提供者，也是金融服务的提供者。而金融机构之间的差异，体现在服务上，而非可复制的产品上。

　　薛怀宇说，社区银行的落脚点是服务，要了解社区客户这类存款人、贷款人的真实需求，想想怎么去结合。社区银行就要和客户保持更亲密、更一体化的这样一种关系。

　　建立专业银行 立足服务“三农”

　　我省是农业大省、人口大省，同时又处于中原腹地。

　　“商品交易、物流业是河南的非常重要的一个经济载体。”工银国际融通资本董事总经理兼首席执行官贲金锋认为，在这个基础上，河南有着非常好的进行金融创新的土壤。

　　中信银行郑州分行行长韩光聚也有这样的思考，“河南金融创新到底要干什么？立足本土，专为‘三农’服务，是有实际意义的。”他说，站到国家战略的角度，河南是粮食主产区，“河南有必要建立这样专门为‘三农’服务的银行，在这方面我觉得可以有发展。”

　　一县设立一家县域民营银行

　　对于民营银行的设立，科迪集团董事长张清海提到一点，商业银行，尤其是四大银行，大部分在县里没有支行，有支行的也没有贷款功能，“很多银行把穷地方的钱拿到富地方去了，把农村的钱拿到城市去了。”

　　张清海认为，在县域经济里，金融和经济是两张皮，“我更希望一个县发展一个民营银行，整合县域的资金资源，专门服务于本县的县域经济。”

　　他设想，将这类银行的业务范围限制到一个县的区域内，吸收本县资金，同时用于服务本县经济。保证资金不外流、业务不外扩，“即使有风险，也不会辐射到周边地区。”（记者 陈诗昂）