大大小小的互联网公司都开始扎堆做起了硬件。乐视不仅造起了电视、手机还要造车，360与酷派联姻做互联网手机，这些互联网公司要做的早已不是智能穿戴设备那么简单。最近，京东发布了一份《中国智能硬件趋势分析报告》称，去年中国智能产品市场的销售额近10亿元，2015年将有300亿元“蛋糕”。

　　截至目前，BAT（阿里、百度、腾讯）三巨头均已涉足智能硬件业。阿里整合了集团旗下天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹三个业务部门，成立智能生活事业部；腾讯推出TOS+开放平台，用微信做连接器，志在建立创业者接入平台。百度针对创新智能硬件推出“BaiduInside”计划，包括BaiduInside平台、百度未来商店，健康监测领域的dulife平台等；而京东则有硬件孵化计划JD+、小米的智能硬件生态链也在不断加速扩张中。

　　医疗、教育等刚性需求是智能硬件产品首先切入的点。BAT的加入让整个智能硬件市场竞争陷入红海。 除了互联网公司之外，传统硬件制造企业华为、TCL、美的等相继推出智能硬件产品。一时间，智能硬件成了互联网巨头、传统企业、新兴公司必争之地。目前智能硬件主要涌入者包括：一是硬件商如华为、TCL等；二是渠道商如京东、众筹网等；三是互联网公司如百度、阿里云等，四是层出不穷的互联网创业者。“以互联网公司为代表的涌入者通过智能硬件来抢占服务入口，它们之间以硬件为起点，而核心则是对用户数据的争夺。”北极光创投的投资总监张鹏指出。

　　互联生态

　　炙手可热的“智能硬件”是移动互联网与传统制造业的结合产品，目前应用主要集中在智能家居、可穿戴设备、医疗健康以及车联网四大类。对于这个市场，除了大佬之外，互联网创业者们更是趋之若鹜。

　　2014年7月，互联网天使投资人出身的杜雪骞，找到俞锐创立了松鼠互联科技，他们组成了一支开发团队研发针对老人市场的智能硬件产品。俞锐是原三星亚太区高管，曹振是原摩托罗拉安卓系统研发主力。成立不久，松鼠互联获得到了蓝驰创投的数千万人民币A轮投资。杜雪骞将生产工厂设在硬件之都——深圳，北京总部则负责研发软件产品。如今类似松鼠互联这样的智能硬件公司在国内遍地开花，创始团队一般由互联网与传统硬件公司的高管组成。虽然生产的是硬件产品，但他们将自己定义为“互联网服务公司”。

　　“2014年是中国智能硬件的元年，今年是爆发年。”蜗居在北京知春路的写字楼内，杜雪骞的办公室显得有些狭小，他刚刚去拜访了一家做广场舞视频的公司，这被他看做是老人市场的潜在合作伙伴。2014年夏天，杜雪骞找到俞锐、曹振时，他这样描述自己的构想,未来咱们要做的是针对父母的智能产品，改变市面上老年人智能设备操作系统复杂，“智能”但不中用的现状，这其中的痛点是与异地父母的情感维系。“你们的父母都远在两地，他们想看看孙子、孙女的照片。”杜雪骞说，“这个需求背后是一个更大的延伸市场，即老人市场，突破口在远程医疗、健康管理等领域。”“这次创业的数据理论背景是：中国正急速驶入超老型社会，到2014年我国累积老年人口有1.69亿，其中空巢老人占到一半有0.83亿。而孤独感是老年人影响身心健康的最大问题。”杜雪骞说，子女们通过APP将把照片发送给父母并能远程操控，也能随时看到父母的各种身体信息。

　　不过，硬件产品的利润几乎为零的商业模式意味着这些智能硬件公司必须靠服务赚钱。于是，松鼠相框第二代产品会与血压计、血糖仪等医疗设备结合来提供健康医疗服务，即松鼠相框会自动采集和记录相关健康数据，并传输到远程医疗咨询机构。一家远程医疗咨询机构目前是松鼠互联的合做伙伴，这意味着老人们可以用相框来进行远程医疗咨询。 “下一步我们要做的是老人手机，内置各种针对老人服务的APP，比如说京剧、广场舞等。”杜雪骞表示。

　　事实上，如今类似于松鼠相框这样的智能硬件产品五花八门，比如腾讯发布了首款车联网硬件产品“路宝盒子”；阿里巴巴推出智能路由器——天猫魔筒；百度则是BAT中最早进军智能硬件的，此前已推出dulife、“小度”系列，还推出了“北京健康云”。而这些智能硬件产品都是通过硬件与用户数据建立起一个新的生态链，其商业模式则通过挖掘用户数据提供智能服务。