在赞比亚的中非矿业公司里，两个黑人员工在操作矿石的机械。 （南方周末记者 翁洹/图）

　　赞比亚正在成为中国企业“走出去”的一块“新大陆”，摩擦、冲突时起，横亘在中国企业和赞比亚之间的隔阂，表面上是法律和劳资关系，更深层次的则发生在看不见的地方。作为曾经“全天候”的朋友，中国人需要学习和了解全球化的规则，成为赞比亚商业上的利益伙伴。

　　“竞争对手都是中国人”

　　赞比亚南部国家自然保护区，2013年10月末，百无聊赖的通巴族少年，在一间茅草棚里打桌球，白色的母球已经缺损了三分之一。卡夫伊河边的渡口，没有任何显示地理坐标的标志，这里离最近的城市乔马有一百多公里，距离首都卢萨卡则有近五百公里。

　　王汉卿领着两名同事从越野车里下来时，顿时吸引了所有通巴族人的目光。尽管地处自然保护区，但这里并非旅游者青睐的线路。

　　通巴族人很好奇地盯着这些中国人——在他们的地盘上，中国人出现了。

　　王汉卿是中国电力建设集团有限公司（简称中国电建）十一局卢萨卡办事处的总经理助理，另两名同事也是中国电建河南电建二公司的员工，他们要从伊泰兹修建一条输电线路到卡夫伊河边。对生活在草原上的通巴族人来说，停电就像雨季的雷雨一样，随时来袭。

　　世界银行的统计数据显示，撒哈拉以南地区非洲国家四分之三的家庭，约5亿人口至今尚未用上电。电力问题已成为非洲国家的首要问题。因为缺电，非洲每年要付出高达380亿美元的代价。赞比亚目前电力缺口达200MW（兆瓦），在北部工业发达的铜带省，“电力能够保障正常供应，这是我们招商引资的一个卖点。”中国有色中赞经济贸易合作区的赵金生工程师介绍。

　　中国过剩的水电建设队伍，正好遇上电力“饥渴症”的欠发达国家。说到参与建设过的水电站，中国电建十一局的工程师刘元广难掩自豪，“蒙古国和伯利兹，来赞比亚之前在这两个地方干。”伯利兹，在世界地图上，需要拿放大镜才能找到的一个中美洲岛国，32万人口。

　　赞比亚是中国能源建设企业走出去的一块“新大陆”。在非洲大陆，仅有8%的水力资源得到开发，而赞比亚拥有南部非洲超过40%的水资源。

　　事实上，中国水电建设企业以欠发达国家为目标迫不得已。在国内，“大江大河早就开发得差不多了，而且，竞争激烈，要么亏本上项目，要么转型去做其他基建项目，比如火电、路桥。”一位不愿具名的水电专家称。而诸如美国、法国等发达国家水电资源早已开发殆尽，“现在人家做的是拆坝，而不是建坝”。

　　以中国电建十一局为例，海外业务贡献近一半以上的利润。不过，海外的好日子早已远去。“在上世纪九十年代，项目的毛利率能达到30%，现在摊得非常薄。”山东电建一位人士表示。

　　2011年9月，国资委组建中国电建、中国能源建设集团有限公司（简称中国能建）。在赞比亚南方省曼巴镇，山东电建建设的曼巴火电站在一座山坳里拔地而起。这也是赞比亚第一座火力发电厂，业主为印度公司。双方合作良好，本已达成意向，锡那宗圭区的另一座火电站也由山东电建承担，但是，另一家中国企业的出现，合作再生变数。

　　“以前去投一个项目，十家企业中一般有两家中国企业，现在至少一半是中国企业，竞争日趋混乱。”山东电建曼巴项目部副总经理王洁表示。