洛泽河镇的水泥厂，野战医疗队在帐篷医院里帮地震伤者治疗。 （南方周末记者 翁洹/图）
地震发生后，省、市、县各级的抗震救灾指挥部的指挥长，究竟应该由党委书记担任，还是由政府主要负责人担任？
省、市（州）、县三级组织架构如何协调？救灾力量如何防止相互对冲？
2008年汶川地震之后，一套更加行之有效的应急救灾方案便开始打造。四年之后的此次彝良地震，恰是地方应急能力的一次不大不小的测验。
2012年9月10日，彝良县政府大楼顶楼会议室，来自昭通市各县各部门的代表齐聚开会，研讨9·7地震灾后重建及发展规划。
云南省发改委负责人王喜良在会场上宣布接下来将成立10个省直部门牵头的重建小组，并要求几个小组负责人当场从市县两级干部队伍中点将，“要能干实事的人，只挂帅不出征的，一律不要”。
从地震发生到提及重建，时间仅仅过去三天。这样的速度既受惠于举国救灾的机制，亦源于对汶川地震、玉树地震等大灾经验的吸纳。
甚至和云南省内以往的地震相比，从地震发生到恢复重建，日程上也大大缩短。一位省级领导在9月10日的这次会议上举例，云南省盈江县震后将近一个月才在省政府会议上研讨重建计划，而此次若按照省发改委的要求，彝良县的重建规划将在震后半个月即初步制定完毕。
一套逐渐充实、可操作性越来越强的应急救灾制度，使得地方政府从救灾到重建都展示出越来越迅速的反应能力。科学救灾和精确救灾或将成未来地方应急救灾机制提升的重点。
乡镇也有预案
2012年5月11日，昭通市刚刚进行过一次防震减灾系统地震应急通信演练。全市11县区64名工作人员参演。
“这次救灾受益于日常的应急准备十分充分。在灾害发生前，救援队伍、指挥平台、应急预案、救灾物资等方面都能及时启动。”中国国家减灾委的专家委员会副秘书长陈建英接受南方周末记者采访时说。
自从2008年汶川地震之后，一套更加行之有效的应急救灾方案便开始打造。四年之后的此次彝良地震，恰是地方应急能力的一次不大不小的测验。
此次彝良县5.7级地震发生后，昭通市防震减灾局立即向市委、市政府通报震情，在第一时间启动部门应急预案，并在震后15分钟内根据辅助决策系统生成震后灾情初步评估报告。
南方周末记者从彝良县外宣办了解到，地震发生时，该县主要领导正在洛泽河镇茅坪村调研，此处距离受灾最重的洛泽河村街道距离不到20公里，县委主要领导当即决定在茅坪设立临时指挥部。
震后20分钟，驻地的消防和武警队伍即赶到茅坪村集结。震后30分钟，昭通市政府成连远副市长第一时间赶到市防震减灾局指挥地震应急工作，启动昭通市破坏性地震应急预案。
震后两小时内，彝良县的主要领导即分头带领四队，分别前往角奎镇、荞山乡、上寨社等高山居民点和洛泽河水泥厂了解受灾情况。
其中一路由彝良县副县长肖顺兴带队，沿堵塞的省道302徒步前往洛泽河镇水泥厂，其时省道滑坡不断，队伍甚至一度准备由消防武警结绳，沿河道进入，后因水位上涨，出于安全考虑而放弃该方案。最终队伍在山上不断有飞石落下的情况下行走了近7个小时到达洛泽河镇水泥厂。
还有一路由县委组织部长带队，沿着山路徒步3个小时，第一时间到达了受灾最严重高山居民点，其中上寨社房屋倒塌率接近100%。
这些都是震后民用通讯瘫痪期间十分重要的一手资料。而在与外界的信息传输中，日常进行的地震演习在此时也发挥出了关键作用。
南方周末记者从昭通市防震减灾局应急救援科了解到，就在2012年的5月11日，昭通市刚刚进行过一次防震减灾系统地震应急通信演练。当时参与的人员有全市11县区64名工作人员参演，应急通信保障车辆13台，模拟了地震发生时如何迅速恢复通信。
地震发生当日，这套应对措施得以有条不紊地落实，地震应急通信车和通信指挥车在现场迅速搭建起来。
“汶川地震以后，云南省对应急预案进行了修改和充实。每个县都有地震应急预案，甚至有些乡镇也有预案，学校等人口稠密的单位都进行过地震演练。这保证了地震一旦发生，县一级政府有足够迅速的反应能力。”云南大学公共管理学院的方盛举教授接受南方周末记者采访时说。
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