故技重施，雷士照明创始人吴长江再次依靠经销商的力挺，重新回归。在这场实业与资本的对决中，双方不断突破公众公司董事会内斗的底限。
雷士照明的“逼宫大戏”，在被各大媒体反复轮播后，吴长江胜利回归，但这场内乱的结局没有赢家。吴长江与阎焱相互之间的信任归零，或许再无创投敢冒险投资雷士;赛富阎焱仍然不得不提防着雷士各种不可控的“地雷”和后患，还需预防“逼宫大戏”重演;施耐德朱海则要为此次投资的“失败”而摆平内部关系。
逼宫“集结号”
7月11日，吴长江辞职的第48天。雷士照明的高管以及全国各地的经销商和供应商，陆续集结在雷士的大本营——重庆。他们期待着次日与董事会成员的见面，用雷士一经销商的说法是“要将雷士风波来个了断”。就在4天前的7月7日，他们与吴长江在澳门开了一次会议。
自从5月25日吴长江辞去雷士照明一切职务后，这家国内照明行业龙头一直处于动荡之中。对于舆论来说，既有“投资方挤走企业创始人”的质疑，又有“吴长江卷入政治调查而滞留海外”的追踪，还有“外资巨头施耐德企图吞并雷士”的说法。
“我们希望7月12日能成为雷士事件的转折点。”7月11日晚，雷士一名高管向本刊记者表示，自吴长江离职以后，新成立的董事会成员还没正式与雷士的管理层以及经销商、供应商见过面，所以次日的“7.12会议”将是这些“雷士人”向董事会表达诉求的好时机。
雷士6月19日在香港召开的股东大会上，选出的董事会成员中，除了穆宇一人属吴长江旧部，其余七人均来自创投方或第三大股东施耐德。而当时背负着“失踪”传闻的第一大股东吴长江没有出席此次年度股东大会。因此，雷士被认为开始启动“去吴长江化”。
“‘7.12会议’不成功，便成仁。”雷士一内部员工的看法是，倘若无法“快刀斩乱麻”地尽快结束这种混乱局面，雷士还会持续地乱下去。“我觉得一天之内谈妥的可能性只有20%。”据他介绍，为了准备次日的会议，雷士部分高管在当晚深夜仍在积极筹备。
而恰在深夜过后，7月12日的凌晨1时前后，吴长江的微博开始频频发言，尤其针对阎焱此前说过吴长江回归雷士的三大条件,吴回应说这些要求其实是给他定罪，并且详细介绍他辞职前后的经过。另外还回应了阎焱对他不遵守缄默约定的指责，并反过来指责阎焱也不遵守缄默的信诺。对于吴长江“适时”的造势，一位了解吴的人士评价道，吴长江已经吹响了反攻的号角，注定“7.12会议”不会是一场悄无声息的闭门会议。
果然，从7月12日早上8时半起，这场名为“雷士集团高管会暨集团董事见面会”，透过互联网向全国直播。尽管网友们都记不住拗口的会议名称，但这场“逼宫大戏”直击让人印象深刻：从雷士员工对高层的指骂，到经销商朝董事们拍桌子，再到在场人员以防董事会成员一去不返而禁止他们离开现场半步，到最后要求董事会当场答复。
这几乎是2005年吴长江首次与两位创始股东分家时的“剧情重演”。只是这次随着网络的传输，全国的观众都可以看到“雷士人”表露无遗的激愤情绪，而那些无防备的董事们似乎被逼得不知所措。这些诉求几乎都集中在“业绩下滑、股价下跌归咎于施耐德的进驻;要求吴长江回归;增加经销商的董事席位”。
但“7.12会议”的高潮并不在会议现场，而在于吴长江的突然返渝。当天下午5时许，火药味十足的会议持续升温时，一个消息在会场内外流传开来：吴长江回到重庆了!
“这就是暗渡陈仓。”一位经销商对本刊记者说，他们曾预计过，董事会一旦被逼急了，可能会说：“你们要吴长江回来，那让他现在来啊!”因为董事会成员可能认为吴仍滞留香港而无法回来重庆，所以吴长江出其不意地“从天而降”就会杀董事会一个措手不及。
但吴长江最终没有出现在会议上。他只跟在会议现场的施耐德中国区总裁朱海通了电话，让对方知道他将回到重庆。
最后是雷士董事长阎焱以“8月1日前给予答复”结束了这场实时直播、轰动全国财经圈的“雷士7.12会议”。而“雷士人”则放出风声将在7月13日启动全员罢工。
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