武钢养猪
近日，武汉钢铁集团总经理邓崎琳表示，2012年武钢将投入390亿元用于养猪养鸡等非钢产业。武钢拟建万头养猪场，而且年内就出栏。邓崎琳称，这些并非突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。(3月7日中国广播网)
世界五百强之一，占据我国钢铁行业半壁江山的武汉钢铁集团竟宣称将投资390亿养猪种菜，且亦言将发展立体养殖、绿色养殖，将打造“武钢”牌蔬菜。如此的举措，着实让我们感到不可思议，尽管武钢集团总经理已明确表示确有此意。
堂堂钢铁巨无霸——武汉钢铁公司，不致力于发展钢铁产业，却倾心于养殖生产，好比学生不努力学习，却热衷于网络游戏般，这样的行为确有“不务正业”之嫌，无疑会引来众人的质疑与批判。
诚然，实事求是的讲，我们的这番逻辑思维，及对武钢行为费解的缘由无不是建立在常情常理上的。然而只要我们理性、客观的看待，剖析武钢此举的背后动机，撩开武钢市场发展中的波云诡谲，立足于武钢的立场想问题、办事情，会恍悟到这只是窘境下的次优选择罢了。
一方面，整个钢铁工业的发展处于一个微利和经营困难的境地已有一段时间。而窥视国内国际的目前状况——国内，据媒体报道，由于受国内GDP目标八年来首次低于8%的消息影响，市场规避风险的情绪升温，国内期货市场方面钢近日增仓放量下跌，整个钢铁股市受挫。再加上国家对房地产的严格调控，况且国际经济亦前景不明朗，钢铁价格的涨势前景好似雾里看花般，看不透猜不着，终隔一层。如此一来，若依旧致力于钢铁发展，岂不置自身于绝境?
另一方面，诚如武钢总经理所言，一者，受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响，连续两年，中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%，远低于全国工业行业6%的平均利润水平。二者，我国钢铁产能严重过剩，按粗钢表观消费量在6.88亿吨左右计算，产能过剩率约已达到122%。钢铁产业的发展如此步履维艰，那么，只有“穷则变”，才能“变则通，通则久”。既如此，发展养殖生产有何不可呢?
再说，发展养殖生产，集合天时、地利与人和。不仅有充足的资金、土地与人力资源，更有广阔的市场需求。更进一步说，发展养殖等辅助性产业，亦能缓解因钢铁业萎缩而收不抵支的短期资金问题，帮助武钢度过这个钢铁业的发展低谷。既然如此多全其美，何乐不为呢?
当然，一个不容回避的事实是，此番养猪种菜的次优选择，终究只是一个缓兵之计罢了。武钢若想自身持续、更快、更好的发展，最终的致力点仍然在于自身的钢铁产业上。如何引进与开发新技术，如何最大限度的提高能源资源利用率，如何纾解自身组织结构管理上的毛病，就需要武钢的管理层发挥聪明才智。另外，如何使我国钢铁行业重新走上发展的正轨，如何在近期内给我们的钢铁业驱寒添暖，就需要政府的发力与给力。
刘孙恒
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