映象新闻

　　《郑州名企好嘉利崩盘 董事长泣血致信客户》、《云超市倒闭了!CEO失联!O2O不是谁都能玩》、《“云超市”CEO失联 曾经的“电商神话”或破灭》这几天“好嘉利”和“云超市”的新闻应该刷爆了郑州创业者和媒体人们的朋友圈。

　　很多人看到这样消息后，第一时间会点开看看到底发生了什么事？结果仔细看完全文，也并没有标题写的那么严重，作为媒体人出身的小编自然知道一个响亮的标题会吸引到更多的人关注（话说俺这个标题也是够毒啦！），可如何客观公正的报道一个经营不善的企业，貌似新闻课本上并没有教过。

　　特别是在大众创业的今天，身边辞职创业的人越来越多，虽然创业的蓝图很美好，但真的去创业，其中艰辛非经历者是难以体味的。而最终的成功者更是少之又少。成功你会成为媒体的香饽饽，无论你企业多大点新闻，他们也能给你写的天花乱坠，好像你的成功是必然一样，你一时间会成为媒体争相报道的焦点，会成为创业者心中的楷模。而一旦失败，等待你的将是万劫不复的深渊，哪怕这次挫折并不足以摧垮你的公司，可当初那些把你包装成创业明星的媒体同样会把你踩的再也起不来。

　　就拿陷入这次倒闭风波的云超市来说，去年刚做起来的时候，媒体是这样的报道的：《云超市:这家商超O2O凭什么1小时内送达?_》、《河南首家O2O网上便利店“云超市”布局线下 拟开200家》、《郑州云超市 如何把便利店“搬”到网上?》、《超市也做O2O 网上下单送货上门》.......一系列的报道似乎都在说这家公司已经成功了，殊不知那时候的云超市也只是刚刚开始运营而已。

　　因为那会儿电商是发展势头、O2O正火，这样的新闻热点，作为媒体自然不能放过。小编因为那会儿经常做一些企业家沙龙，认识了云超市的朱老板还有本土做电商的一些公司负责人，三天两头就有人媒体同行让介绍认识下朱老板，理由就是“听说他的云超市弄得不赖，采访几个问题做篇稿子呗”。所以，记得去年那会儿，朱老板的云超市成了很多媒体报道的重点，而朱老板自己也成了本土媒体圈和电商圈的红人。

　　再来看这两天朋友圈疯传的《云超市倒闭了！CEO失联！O2O不是谁都能玩》这篇文章，作者采访了一位自称云超市员工的人和一位所谓的电商资深人士，以及朱老板没有回复其微信就得出了“云超市倒闭”和“电商不拼本事品忽悠”的结论。　

　　“关于云超市是否能复业，我们继续关注，创业真的不是会讲故事，会包装就行了，还是脚踏实地的干吧。各位电商界的朋友，作为媒体人看着你们成长，更希望你们长大！”而文章最后的这段话更是让不少正走在创业道路上的小伙伴有一种“落井下石”和“事后诸葛亮”的感觉。

　　而就在该报道过去十多个小时候后，云超市的朱老板就给不少传统媒体和自媒体发出了情况声明：云超市虽然遇到了困难，但还没垮，甚至还找到了“大腿”。云超市已经宣布与道客家达成战略合并。

　　且不说云超市是否真的倒闭，是否真如该媒体报道资金链断裂，至少作为公众媒体在没有得到确切消息之前能否客观公正看待一个新公司的发展，因为有时候一个失实的报道可能压垮一个企业最后的一点希望，而如果对企业宽容一点，也可能救活一个公司。

　　就像好嘉利董事长王伟庆在那封字字见血的公开信中所说，“自2013年开始，由于郑州市的门店费用无力支付，导致门店营业额不断下滑，而我筹措的资金全部用来对客户进行还本金和付息，根本不能用到经营费用上，造成门店供货不足，消费者卡券不能足额兑付。媒体夸张报道好嘉利门店全部关闭，造成消费者疯狂涌入好嘉利门店兑付卡券，甚至出现部分债权人到各个门店堵门要账，强行收取门店的营业款等行为。”

　　小编查阅了那会儿媒体对好嘉利的报道，《好嘉利郑州33家店关停17家 业内称因扩张太厉害》、《郑州多家好嘉利疑因断货关门 会员要求退钱》、《郑州好嘉利门店骤然“缩水” 33家仅剩下7家 》，诸如以上这种标题的新闻在那一段时间见诸郑州各大媒体报端和网站，不能说是媒体的报道导致了好嘉利的最终崩盘，但可以肯定的是好嘉利的崩盘过程中，这些报道确实起到了推波助澜的作用。

　　经济下行，资本寒冬，越来越多的企业面临着生死大考，能活着已经不易。媒体在这样的关键时候，如果不能承担起引导方向，鼓舞士气的社会责任，那么也绝不能毫无底线原则地落井下石。媒体和银行一样，从来都是只做锦上添花之事，这是媒体自身规律决定，本无可厚非。但媒体也是人做的，做人最起码的良知不能丢。尤其是现在的自媒体和企业一样，今天我们对别人的苦难幸灾乐祸，明天别人就会拿你的生死下菜佐酒！

　　最后，我的合伙人小文朋友圈发的一段话，与诸位“行走在孤独中心”的创业同仁们分享：

　　创业本就孤独，无奈人性可怕！

　　不看流言蜚语，事实不会说谎！

　　人生路，不过俩字——走着！！！(小贝/文)