调研应从“坐下来”转变为“动起来”_新闻频道

　　一些上级部门去基层调研检查，要求基层提供的汇报材料要扎实，往往要查看各类汇报材料，包括文字、数据等。一些地方为了防止弄虚作假，检查时要求出示照片资料，甚至将其作为硬性规定，似乎有图就能有真相。实则未必。（6月29日人民日报）

　　调研，是上级部门为了更真实地了解下级部门的现有情况、存在的问题，在搜集大量信息后，分析、解决存在的问题。可是，随着工作量的增多，基层情况复杂多样，上级调研太频繁，下级疲于应对，最后使调研走了样、变了味，失去了本来的意义。

　　基层的工作不是单一的某样工作，往往是一个人身兼多职。工作人员手边工作多到感觉分身乏术，成天似陀螺般转来转去，忙不停；领导不是在单位解决问题就是奔波于各种会议。上级领导来调研，为了能够使调研圆满成功，不得不提前安排好调研场地、人员分工、写好汇报材料，让上级领导能够满意而归。这种调研的价值何在？

　　事实上，调研是为了了解问题，解决问题，从实际中来，到实际中去。绝不只是几句话、几个数字、几张图片就能体现，也不仅仅只是领导坐在会议室听取汇报、走马观花似看看现场就能真实了解。要想摸清基层实情，了解真实情况，还需“动起来”。对于迎接调研的基层干部来说，工作虽忙，但也必须认真对待调研，绝非只是做好迎接领导的工作，认为服务好领导，走形式就能顺利过关。而是了解到上级调研的需求，认认真真去摸清情况，搜集整理，并思考和提出问题，才能真正满足调研的实际需要。对于下基层调研的领导干部来说，调研不止是为了完成某个任务或指标，既然制定了调研的方案，确定了调研内容，就应该明确此次调研的目的，不能仅仅是坐在材料的围城里，而是应该迈开腿，擦亮眼，走进基层，实地查看，多听多问多思考，才能避免“盲人摸象”等无用功。

　　随着基层情况的复杂化，调研的内容也应与时俱进，只有从会议室的“坐下来”转变为实地调研“动起来”的模式，才能更贴近真实基层，更靠近百姓生活，让调研变得更有价值。（唐婉云）