映象新闻

　　当前有些工作难以取得进展、获得实效的原因，既存在着不落实，也存在着落实不了的现象。落实不了往往是因为没把“操作性”挺在前面。(4月12日 人民网)

　　“九层之台，起于累土。”任何工作的圆满完成，都要经历一个逐层落实、按步操作的过程。施政之要贵在落实，重在实干，既要想干、敢干、积极干，又要能干、会干、善于干，遇到难题敢担当，解决事情讲方法，完成工作重圆满，营造一个敢干事、能干事、干成事的良好氛围

　　“干部干部，干是当头的”，干部要为群众干实事、办好事、解难题，努力“干”出一番事业，奋力“闯”出一片天地，着力“走”出一条路子，从而做到真正利于发展、成果惠及人民。一方面，要把好“落实关”。建立完善容错机制，推动形成发展氛围，解决想干、敢干、积极干的问题;另一方面，要把好“操作关”。落实工作要抓住“操作性”牛鼻子，要确保落实措施可操作、好操作，解决能干、会干、善于干的问题。

　　毋庸讳言，落实是工作之基，操作是工作之要，二者之间是共生、共融的关系。要以“抓铁有痕，踏石留印”的干劲，“千磨万击还坚劲，任尔东风西北风”的韧劲，“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的狠劲，将发扬“实干精神”一以贯之，从而让工作既能落实，又可操作，实现落实和操作的完美融合。

　　工作贵在“落实”。上面千条线，下面一根针。政务工作千头万绪、纷繁复杂，涉及到社会方方面面，影响的人形形色色，需要用“落实”一根“针”穿插进所有的工作主“线”，将任务完成好、将工作处理好。做到“真落实”，就要真抓实干、埋头苦干、聪明巧干，不能“光打雷不下雨”“只听楼梯响、不见人下来”。

　　落实重在“操作”。落实工作，不需要那些中看不中用的“花把式”，而是需要实实在在的“真本事”，一言以蔽之，就是落实工作要有“可操作性”。政府开发一个项目，目标定的很远大，计划做的很出彩，但是却没有立足本地实际，最终只会造成“口号喊得响，规划做的好，落实不下去，开发难度大”的不利局面。

　　总之，我们在落实工作时，应该多想一想其是否具有可操作性。如果“可落实”和“可操作”不兼容，工作落实、项目推进就会事倍功半;如若“可落实”和“可操作”产生良性“化学反应”，落实工作、干事创业自当事半功倍。(钟飞鸿)