贫困县“摘帽”还需双向激励_新闻频道

　　虽然贫困县全部摘帽的“时间表”与“路线图”正在陆续确定，但要在5年时间内让贫困县全部脱贫摘帽，绝非易事。不少基层干部反映，贫困县摘帽在主客观方面还面临贫困基数大、返贫概率高、主观不愿“摘”的三大挑战。(北京青年报)

　　在很多人眼里，贫困是“耻辱”的象征，也没有人愿意“贫困”。但随着国家对贫困县的一系列优惠政策，人们对“贫困”的认识出现了偏差，贫困县的领导对继续“贫困”乐此不疲，小康县的领导为了被“贫困”日有所思。久久不愿摘掉贫困的“帽子”成了一道耐人寻味的风景线，时刻刺痛着社会公众敏感的神经。

　　2020年是全面建成小康社会的收官时期，也是中国向全世界宣布脱贫致富的日子。目前，我国仍有500多个国家级贫困县，7000多万人贫困人口，要在短短5年时间全部改变现状绝非易事。不仅需要“精准扶贫”的大力扶持，还需要各级领导干部和贫困人口对“贫困”有正确的认识，不要总是停留在享受优惠政策的原点，而要向前看，为脱贫致富而感到骄傲。

　　诚然，有了“贫困”的帽子，金融、交通、水利、教育等各领域的重点项目都会随之而来，帮扶力度也很大。殊不知，中央为贫困地区提供项目资金，本意是为了培养贫困地区的“造血”功能，而非举倾国之力为它们“输血”。笔者认为，在摘帽过程中还需正向、反向激励。

　　以扶贫成绩打破唯GDP论的常规。在过去，衡量一个地区的经济发展水平，毫无疑问是看当地的GDP。有的领导干部为了个人政绩，不惜花大力气，想方设法的“造假”，用“华丽”的数据去提升GDP，致使某些地区GDP的表面数据与居民的生活水平严重不符。如今，“精准扶贫”是一项“民生工程”，可以把扶贫成绩作为考核领导干部的一条重要标准，对在扶贫攻坚战中表现优异的领导干部予以褒奖，并在日后的提拔中获得更多机会，以此激励领导干部加大扶贫力度，尽快摘掉贫困的帽子。

　　以贫困程度对领导干部追责问责。有些领导干部打着扶贫的旗号，却不干实事，扶贫只是嘴上说说，丝毫不见成效，甚至越扶越贫，还借此埋怨当地“山高皇帝远”，条件太差，与自己毫无关系。领导干部是“精准扶贫”的带头人，如果真正去实施了相关的扶贫政策，又怎会抚不平贫困的忧伤呢?对扶贫工作开展不力的领导干部，要追责问责，以最严厉的问责制度向他们“发难”，并告诫其余的领导干部要引以为戒，不要陷入同样的怪圈。

　　在能上能下的大环境下，充分给予志在扶贫的干部大展拳脚的舞台，让他们的人尽其才、物尽其用。“精准扶贫”的攻坚战已经打响，贫困摘帽还会远吗？(刘仕鱼)