抓改革落实,需要全时段推进、全方位协调、全过程监控,结合理论思考和发展实践进行综合把握,不断予以发展
“点面结合,多管齐下”“深入实际、深入基层”……4月18日,中央全面深化改革领导小组召开第三十四次会议,习近平总书记再次强调,“督察是抓落实的重要手段”。会上,还审议了6个专项小组开展改革督察工作情况的报告。以督察推动改革落地,检验着谋划改革的勇气和决心,更启示着落实改革的智慧和方法。
“一分部署,九分落实”,经常被用来形容改革落实的重要性。改革的方法论中,抓落实是至关重要的内容。怎么推进、怎么评估,抓什么、怎么抓,矛盾怎么应对、活力如何激发,每个具体问题背后,都需要方法论的支撑。从“凡事都要有人去管、去盯、去促、去干”到“责任压实、要求提实、考核抓实”,从“一竿子抓到底”到“学会弹钢琴”,习近平总书记对改革落实问题念兹在兹,形成了领导改革、落实改革的深刻方法论。
抓落实绝非“等在终点看谁先撞线”那么轻松,而是需要全时段推进。尤其是要注意解决执行中统一思想的问题,时不时给大家拧拧螺丝、敲敲脑袋,凝聚改革共识,形成改革合力。司法体制改革中推行员额制,会影响到部分人的切身利益,难免出现思想波动,通过召开改革推进会统一思想、交流经验、解决问题,体现了改革落实中抓推进的方法论。换句话说,抓改革落实,不是打完发令枪就冲刺,而是需要有跑马拉松的准备,调整呼吸、保持节奏、释放动力、修正策略,才能确保改革始终沿着正确方向蹄疾步稳地前进。
抓落实绝非“老牛拉车使蛮力”那么粗糙,而是需要全方位协调。改革进入深水区,也意味着改革的耦合性、复杂性增加,许多时候往往牵一发而动全身。“学会弹钢琴”,注重统筹协调,可说是一个基本的方法论。自己牵头或单独实施的改革,要注意消除其外部性;配合其他部门实施的改革,要保持节奏同步;即便是内部改革任务,也要考虑它和四梁八柱的关系。有人曾以“转盘子”说明这一点:十几个盘子,在竿头快速转动,交替起伏而又井然有序,要领就是统筹兼顾,哪个盘子失去转速了就要赶紧加力,不能让一个停下来。
抓落实也绝非“按下开始键后等结果”那么简单,而是需要全过程监控,做更精细的质量控制。习近平总书记曾要求对改革进行“三督三察”:督任务、督进度、督成效,察认识、察责任、察作风,此次会议再次提出“拓展督察工作广度和深度”,正是要将督察贯穿改革始终。在一些地方,改革督察力度也不断加大。2015年,湖北省市两级就改革不力问题点名通报或约谈400多批次,对省商务厅、省国土厅等13家单位分别下达了《改革督察意见书》。查铺查哨、查岗查效,才能确保对改革落实的质量控制,让改革不空转、不打滑。
改革落实不是瞎折腾,而是在顶层设计之下探索现实路径,体现着改革的“实践理性”。这也决定了,落实改革的方法论不是死的、教条的,而是需要结合理论思考和发展实践进行综合把握,不断予以发展。比如调研,不仅是改革启动前的工作,改革落实同样离不开调查研究,找到堵点、抓住节点,改得好的及时总结,改得不好的及时调整。拿混合所有制改革来说,一些地方存在“定股比”“下进度”的情况,相关主要负责人在广泛调研后,明确了“成熟一个推进一个”的思路,更好地保障了政策效果。随着改革的全面深化,方法论无疑也需要进一步精细化、体系化,这不仅是提升改革执行力的需要,也是完善国家治理能力的需要。
“你期待改变吗?”奥巴马曾以此为口号,赢得美国总统大选。然而,期待与结果毕竟是两码事,改变很重要,但如何去改变更重要。对于永远处于改革进行时的中国,改革的方法与改革的结果息息相关。只有以科学的方法指导积极的行动,才能善始善终、善作善成,让改革始终与人民对美好生活的向往同频共振,和中华民族伟大复兴的乐章水乳交融。(人民日报评论部)
[学习进行时] 党的十八届三中全会以来,习近平已主持召开29次中央全面深化改革领导小组会议,研究部署改革工作,为改革沿着正确轨道运行把脉定向。面对改革的复杂形势和繁重任务,要牵住改革“牛鼻子”,既抓重要领域、重要任务、重要试点,又抓关键主体、关键环节、关键节点,以重点带动全局——这就是重要的改革方法论。
今年以来,我国实现了经济发展、结构优化、民生改善的较好开局。面对错综复杂的经济形势,透过现象看本质,首先要认清我国正处在转型升级、动能转换的关键阶段,经济发展犹如逆水行舟。
“四个全面”是新一届中央领导集体的整体战略布局,是指导党和国家未来一个时期的重要方针。对于如何推进“四个全面”战略布局,从方法论角度理解有以下几点。
中共中央政治局1月23日下午就辩证唯物主义基本原理和方法论进行第二十次集体学习。要根据时代变化和实践发展,不断深化认识,不断总结经验,不断实现理论创新和实践创新良性互动,在这种统一和互动中发展21世纪中国的马克思主义。
星巴克前任副总裁鲁宾菲尔(ArthurRubinfeld)以自己任内,将星巴克由100多家扩展到全球4000多家分店的经验,为每个想成功开店的人指引完美选址4步骤。顾客会认为,彼此相邻的店面,其商品质量也相当类似,所以,跟类似的品牌坐落在同一地点十分重要,因为有些选址策略就是要“寄生”。
随着新一轮产业调整周期的来临,白酒行业步入发展的低谷。按照白酒的“消费逻辑”,林枫认为,过去的“黄金十年”,中国白酒行业的增长奥秘,其中有一个很重要的驱动力,就是权贵消费,表现为买的人不喝,喝的人不买。
做餐饮都希望自己餐厅的顾客源源不断,每个餐厅老板都在想方设法的拉拢顾客。如何才能正确有效的拉拢顾客呢?这不单单是做好菜品,更是要满足顾客好奇、求乐心理,从而获得良好的就餐体验。
成功的餐饮经营者观察自己的餐馆,往往是站在顾客角度的。顾客从餐馆的门前经过,第一眼看到的是哪里?看到餐馆的店面,能否留下深刻的印象?这个印象是什么样的,喜欢?麻木?或是反感?能否产生进店消费的欲望?
当前,共青团事业已经站在一个新的历史起点上。“在深化上动脑筋,在创新上做文章”是共青团十七届三中全会关于今年工作的总基调,是我们准确理解全会部署安排的大逻辑,也是我们切实做好全团各项重点工作的方法论。
3月5日下午,习近平参加了十二届全国人大四次会议上海代表团审议。习近平对上海寄予“当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者”的厚望,体现了形成可复制、可推广成果的战略用意。
当餐厅没有顾客的时候,作为老板应该怎么办呢?对于大品牌来说,可能有职业经理人操心这个事情,但对于很多中小店铺来说,没有这些操盘手,咋办?那么,首先要解决的是“找”影响顾客进来的问题。
在中国有一个怪圈,一个概念突然一火,就会有很多小伙伴们奋不顾身的跳进这个领域去创业,也会有各种投机的投资人疯狂的跟投。过了一年到一年半后,美国抛出了新的概念,还是之前这群人,转向了新的创业,还是这群人又开始了新的跟投。问之前的那些投资咋办?
2013年开始的餐饮寒冬,让很多牛气冲天的餐饮巨头尝到了失败的滋味,众多餐饮老板诚惶诚恐、胆颤心惊地生存了2年。在这两年中,我们听到的最多的是:转型和小而美,好像只要是产品单一了、店面积小了,你的企业就得救了。由此可见,我们餐饮老板跟风的毛病并没有得到多少的改变。