“老好人”是润滑剂，有时让人喜，有时也令人厌。在不少单位“老好人”现象很流行，这类角色多由那些年龄稍长、处事圆滑、攻于心计的人来充当，表面是为单位制造一团和气的氛围，其实质则模棱是非，含糊判断，可谓流毒甚广。

　　单位要和气，但不能只图一团庸和，更不能是表面恭维，私下宫斗。“老好人”这类人看似“好人”，其实与好人的标准相差甚远，他们多是庸庸碌碌，用自己错误的是非标准绑架别人的价值判断，还美其名曰“以和为贵”。他们逢人便是一张笑脸，上下恭维，满口言不由衷的话；他们没有正确的是非观，或故意弄混是非，从中渔利；他们不是单位的中流砥柱，而是单位机体根深蒂固的“病灶”。

　　说“老好人”是种病是有心理学根据的，美国心理学家布莱柯说：“一心当好人原来不是一个无大碍的问题，而是一种有害的心理疾病。”笔者引申认为，这种心理疾病还能传染，单位里有了第一个“老好人”，就会有第二个、第三个。为什么“老好人”有这么广阔的存在空间？那还要看看单位这么一个易滋生“和气病”的温床。领导要和气，方显管理有方，自然持异议的人会越来越少，达到了“和”。笔者认为，这种“和”不是真的和，更不是当今社会“和谐”理念中的“和”，而是人为的“和”，是“老好人”维护出来的“假和”。

　　“老好人”思想是病原，还滋生了形式主义之病、官僚主义之病、享乐主义之病，“老好人”现象遮掩了问题和矛盾，危害单位的发展。试想一个患“老好人”病的领导干部还能秉公办事吗？当然不能。

　　大圣贤孔子将“老好人”斥之为“德之贼”，这种明哲保身的处世哲学实害人害己，更不利于社会主义价值观的树立。

　　可以说，一个“一团和气”的单位必然会有很多“老好人”，这种心理疾病也必然病得很严重。（祝宝玉）