[摘要] 让不敢为者能下，让敢为者有位，为“为官有为”提供最大的制度保障，是为官避事最有效的利剑。
日前到基层调研采访，听闻有基层纪检干部在约谈出现苗头性问题的干部时，开场白便“直抒胸臆”：“兄弟，对不住了，让我找你谈话是领导的意思”。还有的则说：“约谈你，是上级纪委的安排，请多理解。”（来源：中国新闻网网 10月25日）
俗话说“贪官猛如虎，庸官害如狼”，然而不管是出于避免“做得多错的多”的可能，还是为了躲避“拉帮结派”的夹击，“为官不为”在过去很长一段时间是“平安着陆”的法宝屡试不爽。一是“两不先生”，政治上不强，也不踩“红线”。二是“南郭先生”，混在“乐队”里不会乐器只会佯装比划，但一较真就有问题。三是“撞钟先生”，懒政、惰政、怠政，不勤政，当一天和尚撞一天钟。四是“好好先生”，不敢担当，不敢得罪人，没有原则，没有立场，什么都好，就是不履行自己的职责。
或许为官需要不为，不为虎作伥，不为所动，不违规乱纪，不欺上瞒下……然而也需要为官有为，为人民服务，为工作尽心尽力，为群众克己奉公……可见，为与不为是一定条件下的行为分界，但是“在其位谋其政”却是工作评价的硬杠杠，为官就不应该也不能避事，需要的是堂堂正正做人，清清白白做官。
俗话说“当官不为民做主，不如回家卖红薯”，或许人民有些苛求，总是“己所不欲施于人”总会不自觉的要求干部十全十美，认为干部无所不能，殊不知作为社会属性的普通个体，干部也是有能力限制，也是会受到社会环境的制约和影响。因而，给干部多一点的宽容，给干部多一点的理解，给干部多一些的时间，或许干群关系就能够有一些和解的可能。
然而，为官之道不是一己之私，要的是一个真真正正的官，一个贤能的官。“各在其位、各司其职”，至少我们应该对得起自己的工作，对得起自己的待遇，对得起人民的信任和国家的重托。如若我们在一些特殊的岗位上不能胜任，亦或者不敢作为，这或许是人之常情，却至少应该“退位让贤”，即便“不想当将军的士兵不是好士兵”，每个人都想要实现个人的价值，但是担当的勇气都没有，怎么能够“占着茅坑不拉屎”呢？让不敢为者能下，让敢为者有位，为“为官有为”提供最大的制度保障，是为官避事最有效的利剑。（周晨希）
