北京市67位官员集体年度“大考”备受外界关注。作为首都，北京的做法和成效往往容易牵动其他部门的神经，各省、直辖市也均以其马首是瞻。而本次北京“大考”也没让大家失望，其“量身定制”的做法，以及“因人而异”的措施手段让人们看到了上级对改进政府作风的坚强态度，也更加坚定了各级政府“稳中思变”，坚持不断自我改良、进步的决心。

　　其实，政府收集民意，接受群众监督的做法古而有之。唐太宗李世民以善于纳谏为名，他常常告诫下属：“君有违失，臣须直言”，人非圣贤，孰能无过呢，但是如果知错能改，便善莫大焉，于己于人都是有益处的。对于政府而言，亦是如此，各级政府在完成一年工作，总结一年得失的时候，就会通过参与考评，召开民主生活会等方式，广泛收集意见和建议，以便加强自我认识，看清自身的不足，谋求新的突破。“民能载舟，亦能覆舟”，中央政府深明这一千古不变的道理，遂把首都作为试点进行开展。而这次北京的做法也切实把工作做到了实处，通过实事求是的考评和扎扎实实的整改，让人民群众看到了政府工作的切实转变，可以说，这样的改变是鼓舞人心的。

　　本次“北京大考”有几大特色令人印象深刻，这也是这项做法能够取得成功的关键。

　　首先是全民参与，拓宽考评范围。一方面增加接受考核的单位数量，使整体更加充盈。市政府51个部门和16个区政府无一缺席此次考核，并且组办方还把个单位“一把手”集中在一起，在“众目睽睽”之下做述职报告。这样的做法和态势能就让问题“无从遁形”，既体现出了相互参比的重要性，更对“一把手”提出了更高的要求，谁也不可怠慢、敷衍了事。另一方面，在去年邀请部分人大代表、政协委员、群众代表打分的基础上，今年还增加了企业、高校、媒体以及专家学者代表参评，使社会力量的参与度和覆盖面大有提升，为集思广益、培养和发展民主提供了条件。

　　其次，我们也看到了本次大考的核心所在。北京独具慧心的采取了“量身定制”的方法，每一份考评表都是按照部门工作特性定制的，不仅细化了考核项目，各项权重也有所不同，这样做好就好在既突出了各部门的重点，加强了部门主要职能建设，又避免了“一概而论”的不分主次和“走过场”的形式主义，为转变工作提供了依据。

　　最后，述职考核不仅依据“一把手”所作的报告，同时还把参评表纳入参考。“一把手”材料写的再好，报告做的在漂亮，也还得看评委们的“脸色”，群众的眼光是雪亮的，工作做的好不好、有没有做到实处、到没到过现场，大家是心知肚明的。最终的考核结果在层层对比参考、对照摸排、千呼万唤之中始了出来，这样的结果无疑是很具有含金量和参考价值的。

　　然而，又应该怎样利用好这些来之不易结果呢？我想面对问题，各级政府、部门要拿出勇于担当、敢于亮剑的勇气，也要有坚持创新、知性合一的实践精神。只有通过不断地“照镜子、正衣冠”，发现问题、寻找现状与群众所期盼间距离，才能在扎实整改问题的同时，切实转变工作作风，让群众看到政府的作为能力；才能够有效的提高群众满意度、提高政府公信力。

　　要谋求思变往往是很困难的，因为人们习惯了“春眠不觉晓”的安逸生活，满足于“原地踏步”的生活节奏中。但是一个团结和谐的社会不能如此，一个坚韧奋进的民族更不应该如此。作为行政核心机构，政府部门要在坚持深化改革的同时，加强问题导向，结合实际，切实推进政府工作转变。本次“北京大考”就提供了具体可行的方案，我们有理由相信政府决心改进是经得起历史和时间考验的。（迷路的风）