与其说吴树兰是一个驻村干部、村支部的第一书记，不如说她是一个企业家、企业的CEO。

　　农村最缺人才，最缺企业家型的人才，最缺能够经营农村、盘活农村资源的人才。认识到这一点，在选派驻村干部、选调大学生村官时，就要认着这个标准，往这个标准上努力。

　　找项目找钱找人是企业家作为

　　企业家与常人一个关键的区别是：有些东西在常人眼里是垃圾，但在企业家眼里就是资源；有些资源常年白白闲置浪费，但经企业家组合，就能产生价值；有些劳动经常显得白费力气，但经过企业家的组织，就能产生利润。

　　显然，吴树兰有这样的品质。看到大吴庄村农户焚烧玉米秸秆污染空气，还可能因此受罚，吴树兰想到了秸秆是很好的牛饲料。假如养奶牛，不仅可以变废为宝，而且还是双产出：农民养奶牛可以赚钱，卖秸秆也可以赚钱。所谓垃圾，其实有时候就是放错地方的资源。当然，这需要眼光，也需要专业素养。吴树兰是畜牧专业出身，这是她的底气。

　　企业家的另一个品质是，知道找钱，而且能找来钱。钱，是启动资源优化配置，让资源产生聚合能力的关键。它是机器的油，没有油，机器就转不起来。为了找钱，吴树兰发动了自己的关系，亲戚朋友，还有家人，这是企业家的人脉。“为朋友实在”，吴树兰的人缘为大吴庄村这个没有钱却有资源的“企业”找到了“油”，并点火启动。

　　当然，启动了，还需要一种企业家精神：主人翁精神，也可以叫老板精神。吴树兰鼎力付出，不计回报；不仅不计回报，甚至还倒贴。只有企业老板能这么做了。创业阶段，哪个老板不是不辞劳苦、赌上身家性命？你见过老板计较自己工资的吗？你见过老板计较自己付出的吗？没有，为了企业发展，拼命去干。这是一种精气神儿。

　　一个带头人，一条好路子，一个好项目，一个好团队，一种精气神儿。这是一个企业家和企业所必备的。找项目，解决做什么项目；找钱，解决钱从哪里来；找人，让什么人去做。这是一个企业家所必备的。

　　经营农村其实就是经营企业

　　吴树兰分明是一个企业家，但吴树兰的身份，又实实在在不是一个企业家。她是省扶贫办的一个老处长，她是河南省首批下派的驻村“第一书记”，像这样的干部在河南农村有7000多个。而所谓的一个带头人、一条好路子、一个好项目、一个好支部（好团队）、一种精气神儿，也恰好是做好农村工作的五个要求。而找项目、找钱、找人，又是农村发展的关键。大吴庄村这几年的发展，佐证了这一切。而大吴庄，这个村化腐朽为神奇，麻雀变凤凰，也佐证这一切。在这里，大吴庄这个农村与“大吴庄”这个企业暗合，吴树兰这个驻村干部、村支部第一书记，也跟企业家、企业的CEO暗合。

　　这种暗合是一种启示。那就是，派什么样的干部驻村，培养或选调什么样的大学生村官？答案是，以企业家的标准要求他们，让他们多一些企业家精神。因为，农村的发展，尤其需要这样的企业家，这样的企业家精神。

　　根治“三农”需要企业家型村官

　　农村、农民、农业，“三农”问题，要是再加上农民工，那就是“四农”问题。这是中国发展回避不了的现实。中国不像西方国家那样，没有农民问题，没有农村问题，甚至农业也不成问题。中国必须正视这些问题，然后解决这些问题。“三农”是问题，其实也是机遇。这就像玉米秸秆在农户眼里是垃圾，在吴树兰眼里是资源一样，关键是怎么看，能不能看到。比如，农村有着广阔的土地，甚至是打工抛荒的土地，怎么在土地里种金子、长金子？又比如，农村也有可以比进城打工更高产出的项目，怎么确定项目、启动项目？再比如，怎么找人，怎么找能人……

　　农村的这些问题，大吴庄村的村干部概括很到位，那就是：没人办事、办事没人；没钱办事、办事没钱；没法办事、办事没法。人、事、钱、法，说白了，不过是找项目、找钱、找人等这些企业家任务的别称。

　　城市反哺农村关键是人才的反哺

　　为什么要派驻村干部？为什么要选调大学生村官？为了发展农村。工业反哺农业、城市反哺农村，这是共识。但反哺什么，怎么反哺？答：人才。农村最缺人才，最缺企业家型的人才，最缺能够经营农村、盘活农村资源的人才，这是正途。认识到这一点，在选派驻村干部、选调大学生村官时，就要认着这个标准，往这个标准上努力。干部驻村，不是为了给自己镀金，以后提拔时多个资历；大学生当村官，不是为了捞取政治资本……其实这也未尝不可，没动机，就没动力。但作为组织部门，就要考虑这个人，有没有企业家的品格，具不具有企业家精神。通俗地讲，就是能不能找到事儿、找到钱、找到项目、找到方法，假如能，那好，派下去。这些人对于农村来说，是宝。

　　对，像吴树兰这样具有企业家精神的企业家型驻村干部、村支部第一书记，就是农村的宝，很大的宝。（王攀）