日前，网上爆出成都市红十字会在汶川地震后设立的募捐箱善款，因多年未取，导致箱内纸币发霉。据《新京报》报道，原本应放在公共场所的募捐箱，有些被严重损耗，甚至被盗，最后超过500台募捐箱被弃于仓库，连善款都没拿出来。就这样，过去几年了。

　　震惊，心痛，还是麻木？恐怕兼而有之吧！

　　每个人心里都清楚，虽然以货币的方式存在着，但那些躺在捐款箱里发霉了的货币，显然不仅是钱，更是善款，是一份份善心。无法查询或是追索，这些发霉了的善款由谁捐出，彼时的捐款人又是怀着怎样的心情把钱投进了捐款箱，而现在他们的心情又会是如何。近年来，包括红十字会在内的官办慈善机构，因管理混乱而丑闻频现，因丑闻而遭遇信任危机，他们也屡屡希望得到再来一次的机会，能够重挽形象、找回信任。而公众和舆论亦期待这一轮危机能真的转“危难”为“机遇”，成为中国慈善浴火重生的契机。

　　当然，不是没有努力，慈善组织负责人履新，频频向媒体喊话表姿态、说决心，前不久还邀约各界贤达司职社会监督之重任。但或许真的是尾大不掉，问题积重难返，类似善款善心被辜负的丑闻依然不断。

　　姑且把此次成都爆出的丑闻视为历史遗留问题，但在网络曝光、媒体跟进之后，涉事机构成都红十字会第一时间竟不是以诚意直面质疑，却选择了常规而老套的三缄其口。从中不仅看到其善款管理的不经心，包括信息回应、危机应对等方面的表现也乏善可陈。能否想象，号称“百年老店”的红会，因个别的人事变动就轻易导致慈善活动无法如期完成，不再履约，没有跟进，小小人事压倒了拳拳人心。信任，信任，何谈信任，谈何容易！

　　昨日下午，中国红十字总会发布声明，表示将“在全国范围内进行排查”。这大概是每次不同类型问题被揭出后的惯有说法了。但所谓的“全国范围排查”，究竟是怎样的深度与覆盖面？如果完全寄希望于偶然的网络爆料或媒体曝光，而每次的“全国范围排查”都限领域、走过场，这次是善款发霉，下回是账目疏漏，实难想象，刷新慈善组织形象的征途何时才算真正起步？

　　一边是善款被弃于户外、长达几年不闻不问以致发霉，另一边则很难让人相信，那些收回来的善款是否都被妥善管理？近期，就有网络爆料人“落魄书生周筱赟”揭出中华儿慈会财务管理混乱、监管机制失效的黑幕。据称“点错一个小数点”，年报中就生生多出数以十亿计的账目流转，经过几层审计、核对程序竟无法纠错。曾承诺公开的银行对账单，因担心公众看不懂而爽约。

　　在最新的报道中，成龙慈善基金会亦被牵扯进来。据报，儿慈会1900万元用于“救助被拐儿童”的专项善款，三转两转就涉嫌将1800万元转入成龙慈善基金会名下，并改变善款用途，进而分批流回地方政府项目。而涉事机构与知名人士对此的回应却是极尽模棱，给出的理由又是“表格做错了”。殊不知，诅咒发愿已无用处，坦诚以对舆论，彻查以示各界，不仅必须，而且迫切。

　　善款从善心中来，到需要帮助的人群中去，慈善机构在其间充任关键性的桥梁作用。但机构管理的混乱、不负责任、账目透明度不够、刚性监督缺位甚至形同虚设等问题，成为对善款善心的致命一击。被丢弃而发霉的捐款，被收集起来却管理不善的捐款，将善心打碎在地，无以收拢。

　　慈善非透明不可，受旧有体制约束的官办慈善非彻底改革不可，改革在与时间赛跑，不能流于口号，还请责任机构与决策者善自珍重，果断而有为。