中华少年儿童慈善救助基金会9名工作人员近日将出国考察，遭网友质疑非正常使用善款。对此，中华儿慈会回应称，考察费用来自基金会的理财收益，肯定不会动用公众善款。考察是为了学习国外经验，与国际基金会接轨。

　　中华儿慈会的回应让人瞠目，难道基金会的理财收益就不是善款吗？没有善款何来收益？理财收益是民众捐款的次生品，也属于善款范畴，一分一厘，都要用在刀刃上，否则就是在糟蹋公众爱心。中华儿慈会“不用善款”的说辞，不像自我辩护，更像自打耳光。更让人担心的是，不拿理财收益当善款造成的浪费还有多少？

　　儿慈会还说出国考察是为了与国际接轨，难道接轨就一定要出国吗？学习人家的理念和经验确有必要，但没有成本更低的方式吗？公众的质疑，不是针对出国考察本身，指向的是此次活动的必要性。儿慈会不应用外交语词来回应，拿出更为具体的理由和论证，才能赢得认可。透明是慈善事业的生命线，但只有清晰具体才称得上是真正的透明。

　　注意到，儿慈会也很注重公开透明，据介绍，其官网的在线捐赠系统可以即时显示和查阅，线下捐款一到账即可在网上公示，每月支出情况均可在官网查询，相比不少基金会的财务不够公开，儿慈会的努力值得肯定。但慈善组织的公开透明，不只限于具体财务，也包括各项慈善事务，不只是资金流向透明，还包括每笔资金使用必要性论证的透明。

　　必要性论证，一是看能否实现初衷，二是看有无更经济的替代方式。以出国考察为例，只要慈善机构能拿出充分理由，确定能学到其他方式难以获取的经验和直观感受，并将所学所闻所见及时公开，也不至于被唾沫星淹死。而和国际慈善组织的交流也不限于走马观花的考察，其他如人员的互换、线上经常性的沟通，效果可能更好。

　　自去年郭美美事件后，中国慈善机构的公信力饱受质疑。一些质疑有时看似“苛刻”，但实际上是种“呵护”，因为这有助于慈善机构的涅槃重生。慈善机构只有拿出更多的诚意和谦卑，及时清晰地回应舆论关切，让公众看到在审慎使用每一分善款，如儿慈会的宗旨“以慈为怀、从善如流”所说，才能取得民众信赖，让慈善事业健康发展。（韩青）