中新网6月27日电 台湾《中国时报》27日刊载社论指出，《海峡两岸服务贸易协议》为台湾金融业这争取了更多的进入大陆市场的条件，但这需要台湾相关部门审视自己的管理机制是否跟得上，并为台湾的金融业者提供更多的资源，助其更上一层楼。
文章摘编如下
耗费二年多、十几轮轮的谈判，台湾与大陆签署《海峡两岸服务贸易协议》，进一步推进两岸经贸交流与合作。其中，台当局为台湾金融业争取到更多的进入大陆市场的优惠条件，有助台湾金融业者扩大对大陆市场的布局及业务经营。也因此，民间团体欣喜，金融业到大陆将“生意做不完”！
对于台湾的金融业，大陆市场无论是目前的实际营运，还是未来的想象空间，都有莫大的加分效果。过去因为台湾市场太小，金融业沦为杀价竞争，加上业界整并不易，资产报酬率也在低档徘徊。但是在两岸金融业务往来渐次开放后，OBU与大陆分行逐渐带来获利，加上海外分行，在今年前四个月，已占台湾本土银行净利来源的三分之一。
不过，若期待金融业也像其它服务业一样，靠着服贸协议加持，就能在对岸大举扩张，可能想得太完美。因为台湾的主管部门故步自封，早已限缩我们的舞台与学习、成长的机会。
金融业是所有服务业中附加价值与产值最高的一环，台湾的资金实力与企业活力也不容小觑，提供金融业发展的动力。但可惜的是，主管部门以管制代替兴利，徒然流失金融业为整体台湾创造更多价值的机会。
过去十年来，当台湾的整体经济成长，金融业却落入变相萎缩的窘境。就产值占经济活动的比例，也就是金融活动的深度，同被称为亚洲四小龙的新加坡、香港地区、韩国，金融业占生产总值的比例都上升，台湾地区却下降三个百分点，与国际趋势背道而驰。十年来，金融从业人员的人数成长，也远落后于一般服务业与制造业，不但就业机会成长不多，薪资水平更远落后其他地区。
究其原因，正是当局抗拒改变的力量，从策略到业务量，层层限缩。“金管会“对金融业整并或跨业经营，总是抱持怀疑、禁止的态度。不同的机构，也对金融业的细部业务频频设限，例如信用卡的发行、房贷与基金投资。甚至，主管部门也不乐见业界创新，无论是迎合潮流的网络交易支付工具，符合低利率与不确定环境下需求的寿险理财、储蓄型保单，或是海外盛行的资本市场商品，我们都落后于其它地区，致使业者无法满足客户的需求，让商机琵琶别抱。
相对地，在大陆市场，国际金融玩家布局比我们早。大陆本土的四大银行或是城市银行，甚至村镇银行，也陆续有过国际金融机构的投资、协助管理与不同程度的重整与技术转移。台湾金融业纵有同文、同种或是与台商往来较久的优势，但自己的金融机构在最重要、现实的竞争条件，例如布点网络、被核准的业务范围以及专业深度，都略逊一筹。
也因此，无论是在大陆或是台湾市场，台湾金融业都受到更多国际与当地同业的夹击，唯一的优势，恐怕只有跟台湾客户源远流长的往来关系。
在全球化的金流串联与激烈竞争下，关系显然不足以维系、创造永续的成长，台湾应该要更进一步厚植金融业的实力，审视我们的管理机制是否跟得上这些市场的潮流与趋势，并为金融业提供资源，协助他们更上层楼。
服贸协议签订后，民间忧心台湾的厂商面对大陆的商家与人才，如何撑得下去？这样的忧虑，在金融业最贴切。但为业界解闷的方法，不是盖紧锅盖或紧闭门窗，而是掀开锅盖释出无谓的压力，打开门窗呼吸新鲜的空气，接纳更多的开放与交流。
两岸服贸协议的诞生得来不易，我们没有本钱让这样的开放空有虚名，更不乐见两岸的服务业往来平台变成空中楼阁。其中关键就在主管部门如何改变心态，带领业者一起创造成长的励炼与空间！
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