濮阳产业集聚区走出新路子
这里乃上古名都，战国就有其名，秦汉以来为兵家必争之地；漫长的历史岁月中，这片土地上留下了众多传说和金戈铁马的风云。这里是全省唯一的同时划入中原经济区、环渤海经济圈和“大京九”协作区三大经济区的城市。
濮阳，这块中原沃土也曾积弱，经济不展，但始终承人文灵气，迈出时代步伐。近年来，濮阳顺应我省大力推进产业集聚区建设之时势，转变思路、转变方式、转变作风，“转”出一条前景辉煌的产业集聚区新出路，“转”成中原经济区的新标杆。
“成长制约”逼出新思路
安静、干净，工人有序地切割或搬运家具的零部件，没有粉尘和喧嚣，这就是濮阳市清丰县产业集聚区南方家私厂给采访组留下的印象。这里有我省最大的无尘生产车间，总投资８亿元，项目全部建成后，年可产家具３２万套，实现销售收入２２亿元，提供就业岗位１０００个。
如今的家具产业几乎占了清丰的半壁江山，而四年前可不是这样。那时，这里有上千家家具企业，但布局分散，产品档次低；老板几乎都是能工巧匠，管理者却是门外汉，导致生产成本高；农业大而不强，工业落后……粗放式的发展模式面临众多“成长制约”，禁锢着清丰的经济发展。
２００９年，清丰县产业集聚区率先成立。产业集聚区不是简单的项目集中，而是要实现生产力空间布局上的优化，通过“集中”降低成本，增强竞争力。濮阳市通过运用新思路，调整规划拓展新空间，夯实基础提升承载力，抓重点项目催生大产业，促使清丰等８个产业集聚区发展迅速。
特色集聚打造新方法
走进濮东产业集聚区，石油机械制造园区、综合服务区、高新科技园区和商贸物流园区四大板块之间有机衔接、功能互补，形成了竞相发展格局。该产业集聚区内所上项目“个头”较大，２２个亿元以上项目共投资７３亿元。
２００９年以来，濮阳把产业集聚区建设作为优化经济结构、转变发展方式和加快现代产业体系、现代城镇体系和自主创新体系建设的重要载体来抓。在２００９年“产业集聚区建设起步年”、２０１０年“产业集聚区建设加速年”的基础上，２０１１年濮阳又提出全面实施“产业集聚区建设提升年”活动。经过３年多的规划建设，２０１２年，濮阳的产业集聚区已从初期的打基础、引项目、拉框架发展到了扩规模、增效益、提水平的新阶段。
每年都有新目标，每年都有新方法。２０１１年，濮阳市在产业集聚区建设方面大力实施“１２３４”提升工程，“１”是夯实设施平台这一基础，“２”是破解资金、土地两大瓶颈，“３”是狠抓“区内园”建设、行业龙头引进、项目落地三项重点工作，“４”是实现综合承载能力、要素保障能力、集聚发展能力和管理服务能力四大提升。实际上就是打造小而全、专而精、做龙头、当品牌的特色产业集聚区。
品牌效应源于新作风
２０１２年，濮东产业集聚区跻身“河南省十快产业集聚区”，且位居前列；中国最大家具产业集群成都行业前四强已经落户清丰县，双虎家私、全友家私等大项目即将入驻。如今，濮阳已分别形成以光电子产业、家具制造产业、精细化工产业、食品加工、羽绒及服装加工等８大省定产业集聚区，总规划面积１１８．５１平方公里。
从一度位次落后的濮东产业集聚区以及曾经各自为营的清丰家具产业，到整个濮阳产业集聚区发展势头强劲，何以如此？“坚持实干在先，创新在先，发展在先。”濮东产业集聚区负责同志如是说。
转变发展方式必须转变工作作风。濮阳市委、市政府将产业集聚区建设纳入县级领导班子综合考评和政府目标管理考核体系，实行“月例会、季观摩、年评比”工作制度，转变作风，实抓重干，以诚招商，进一步保障了产业集聚区建设目标的顺利实现。
良好的工作作风带来了良好的品牌效应。良好的工作作风吸引更多品牌项目入驻。良性循环下，濮阳产业集聚区后劲足，潜力大，集群发展已成气候，品牌生产渐入佳境，正加紧赶超跨越，驶入经济建设快车道。
（本报特派记者 冯兴阁 曾碧娟 王笑荷）
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