映象新闻

　　论坛现场

　　映象网快讯(记者 阮海峰 文/图) 在企业指数级成长的背景下，未来的生态组织该如何构建？企业指数级增长的驱动因素是什么？企业的战略布局样有哪些改变？4月23日上午，作为本届绿公司年会的焦点论坛之一“战略：方向与节奏”的论坛上引来众多大咖论道。

　　在智能化、互联网发展的时代背景下，企业规模的扩大与资源的投入是不成比例的，企业正在从线性增长模式向指数增长模式转变，企业组织也由传统的科层结构向生态型组织过度。

　　在23日的论坛上，长江商学院副院长、会计学与金融学教授刘劲、清华控股有限公司董事长徐井宏、新浪董事长曹国伟、携程计算机技术（上海）有限公司联合创始人兼执行董事会主席梁建章、河南辅仁控股有限公司董事长朱文臣、三全集团董事长陈泽民等从各自领域和个人体验畅谈了在移动互联网机器智能的时代给企业竞争格局带来的影响。

　　辅仁药业：企业发展需要创新 没有第二条路可走

　　在论坛上河南辅仁控股有限公司董事长朱文臣认为，传统行业与“互联网+”这两方面是不能分裂的，“互联网+”给我们传统企业带来了新技术和新优势而不是压力。

　　“我认为这是一个机遇，它提高了我们所有资源要素配置的效率，特别是在生态组织这方面，给我们带来了无限的可能。”朱文臣坦言，有了互联网这个平台，特别是物联网，包括我们所说的工业4.0的智能制造都适应于我们企业，所以说我认为对我们是一个极大的机遇。

　　三全：要把中国制造变成“智”造

　　谈到传统制造业，河南三全集团董事长陈泽民认为，对于所谓的传统制造业企业来说，现在我们要把中国制造变成中国创造，要有更新的东西的出现，要有所创新，在这个基础上，还要进一步再有创造变成“智造”。

　　“这个是智是智能的智，我们要把最先进的技术包括互联网、数字技术、先进的自动化和机器人融合一起，利用到传统制造业里面来提高效率。”陈泽民说，传统制造业在当前的形势下要做好加法和减法，加法就是要把先进的技术、先进的手段运用到传统制造业，提高有效的作用。

　　陈泽民接着说，而减法就是要避免那种资源的浪费，环保的损害，劳动力的消耗。减法就是要减少无效的劳动，加法就是要增加有效的劳动，提高效率和档次，“要用工匠的精神使我们的产品精益求精，这样增加它的附加值，受消费者的欢迎，所以传统制造业也要跟上时代的步伐。”

　　新浪：“互联网+”不是传统的行业和互联网叠加

　　“其实我们今天在座的各位背景很不一样，公司也很不一样，讲到战略的东西，可能角度也不太一样。” 新浪董事长曹国伟说，作为互联网企业来说，可能碰到战略上的问题和传统企业不一样的地方在于我们所面临的这样一个竞争的环境。

　　曹国伟坦言，互联网企业的发展环境是不可预测，竞争力很大的一个环境，一方面是科学技术的发展变化太快，以前是PC互联网，现在是移动互联网，今天又到智能时代，每一个阶段出现新的公司、新的应用、新的产品，你不小心就被新的东西颠覆掉了，所以你时时刻刻要有非常强的警惕性和危机感。

　　“互联网+”带来很多的变化，信息流通越来越快，信息越来越透明，它实际上改变了我们很多生产方式、销售方式、营销方式，以及我们原来整个业务的流程，这就是我们现在讲的要做“互联网+”。

　　曹国伟说，其实，“互联网+”本质上不是说互联网公司跟传统行业做一个新的公司，合资或者怎么样，不是这个意思，“互联网+”本身的意义，传统行业如何利用互联网平台去改造，去实现效率的提升，甚至新的业态的产生，这是“互联网+”，不是传统的行业和互联网叠加。”

　　在这个过程中有很多新的东西出来，真正改变的是行业的效率，企业的效率，这些是竞争最根本的东西。