郑州二七广场"牛皮癣"治理进入"洗涮涮"时代靓丽面貌天天见_新闻频道

环卫工人清理广场上的小广告和泡泡糖

　　映象网快讯（记者王邵怡实习生薛冰冰文∕图）二七广场作为河南省最具代表性、郑州市最繁华的商业圈的核心，每天人流量达38万人之多，热闹非凡的同时却深受城市“牛皮癣”顽疾的困扰。为更好维持广场的清洁与美观，二七广场管理处在研究中摸索有效管理方法，使得保洁工作迎来了“洗涮涮”时代，推动城市管理从提升步入精细化的轨道。

　　创新工作方法消灭城市“牛皮癣”

　　曾经二七广场一度成为“脏、乱、差”的典型。从2010年10月开始，郑州开展二七广场的综合整治。从去年开始，提升管理升级为精细化管理。

　　在日常维护中，路面油渍、污渍、喷涂或粘贴的小广告、泡泡糖等四个部分一直是环卫工作的核心。平时除了机器高压水冲，更有人工细致化清洁。广场上，环卫工一手使用除胶剂或稀料进行清理，一手用铲刀刮除污痕，通过洗、涮等手段进行无色差清理，用烘、烤、5分钟发现问题和解决问题。通过利用“洗涮涮”的手段，城市管理难题在二七广场一一破解。

　　在多年的方法摸索和工作经验中，二七广场管理处还总结并严格落实了独有的“3105”工作法，在维护广场清洁方面发挥重要作用。

　　工作法包括清理范围外扩三米，避免与周边结合部产生管理上的纠葛；每天上午十点执法交接班大巡查；五分钟流动保洁，每五分钟将整个广场清理一次。同时管理处联合附近单位部门每周至少进行一次联合执法，形成治理常态化。

　　全方位高强度管理工作不松懈

　　二七广场环卫绿化科科长陈浩表示，虽然广场的管辖范围只有塔南广场、亚细亚北小广场、天然小广场、商城大厦小广场、华联东广场和西广场这四万七千平方米的范围，但基本涵盖了市政的各项工作，无论是绿化、环卫，还是下水道、路灯等基础设施维护以及行政执法，一样也没落下。

　　“我之前粗略地计算了一下，工作人员早上六点上班，晚上十点下班，每五分钟就要对整个广场进行检查和清洁，一天下来的工作量已经很庞大。如果按年来算，结果更是让人诧异。”陈浩告诉记者。

　　据了解，目前，管理处已经形成“定岗、定人、定责”的工作制度，明确界定每个环卫工在各自区域内的职责，使管理工作真正落实具体、落实到位。