“2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会”于2014年8月22日-24日在河南郑州召开。图为万科企业股份有限公司董事会主席王石。(新浪财经 梁斌 摄)

　　映象网讯（记者 蒋宇飞）郑州之于王石是生命中的重要一站，在这里，他度过了自己的少年时光，他称河南为自己的家乡。

　　8月24日，在2014亚布力中国企业家论坛夏季高峰会闭幕式上，万科企业股份有限公司董事会主席王石应邀致闭幕辞，他在致辞中回应了近段时间风靡的“冰桶挑战”， 回顾万科成长史，同时，也不忘为“家乡”发展建言献策。

　　“冰桶挑战”表演不如实际行动

　　王石将河南称为家乡，这次来郑州参加亚布力论坛，有种少小离家老大回的感觉，“上台之前心是怦怦跳的，好像又回到了30年前，应该说心不应该这么怦怦跳，但是很特别，我今天回到了家乡。”

　　在发言之前，他首先回应了最近“冰桶挑战”的邀请。

　　“钱不是问题。”王石手里拿着一瓶矿泉水说，总要有一个表态，“我们宣传任何一项公益活动，都是用行为来做的，但表演不如实际行动。”

　　他直言，如果只是明星为了娱乐、消费，为了宣传所谓的“渐冻人”，来做“冰桶挑战”没问题，但在这里做就是错误的。

　　“比如说如果我们省长做这个动作，我相信对河南的影响是非常大的，他一定会遭到河南省人民的痛骂，因为河南正遭受严重的干旱，我们缺水。”王石说，不要指望我有表演，也不要再进行挑战，我对“渐冻人”的关心捐了款，但是不要再去炒作。

　　河南应该放下历史的包袱

　　谈到“家乡”河南，王石说，“我们四千年当中，两千年的文明在河南，八大古都，河南占了四个，但是正是因为历史上的这种先进，反而成了它的阻碍。这就是‘领先受阻’，文明成了河南发展的一个包袱。”

　　历史的包袱背着，往往就阻碍了先进。河南如何重新振兴，王石说，如何突破自己的包袱非常重要，建议是放下。

　　他举了自己的例子说明放下的重要性。1999年，王石辞去万科总经理的职务，这中间万科遭遇过危机，有不少人认为他还会重新上马。

　　“我说我不会，我没有再回去当总经理，就放下。”王石说，“作为企业家来讲，讲的就是规模战略，要放下是不容易的。”

　　企业家应该有企业家的担当

　　2013年，万科在民营企业排名五百强中位列第十位，交税258亿，在民营企业当中，排名第一。王石说，这是自己最为得意的，“企业家最起码的担当，就是要解决就业，给消费者提供产品，要给国家交税。”

　　对于企业，以及它所衍生出来的企业家精神，王石似乎想说的更多。他认为，企业家就是要承担风险的，包括社会变动的风险。

　　他说，现要有不少人去国外买房子，除了为子女和置业投资外，其中有一种人是准备拔腿跑的。

　　“企业家为什么要拔腿跑？因为感到生命不安全、财产不安全。但是企业家是什么呢？企业家就是要承担风险的，包括社会变动的风险。”他说，改革开放35年了，政治家要有政治家的担当，企业家应该有企业家的担当。

　　“如果说中国没有企业家精神也不对，为什么呢？褚时建先生的履历和经历，有很多我们值得去学习。”王石说，这体现的就是一种企业家精神，这种企业家精神让人感慨万千。

　　下一个倒下的有可能是万科

　　“我们是老大，老二、老三在挑战，我们当然是很紧张的，但是一紧张的话，下一步被淘汰的就是你。”对于万科未来的发展，王石称，转型仍不明朗，很担心下一个倒台的就是万科。

　　他回顾万科成长史称，经过1997年及2008年的金融风暴后，前几大房地产公司被淘汰，万科才成为第一。但因为万科已经成为了大企业，组织先进法则也符合万科的现状，所以自己很担心，下一个倒下的就是万科了。

　　下一个十年怎么办，王石说，讨论了八个月，到现在都没有弄清楚，对于未来是有困惑的，“和我们国家一样的，不要说我们国家总是说GDP，一个企业也是这样，提的是也总是营业额。但是显然国家在转型，企业在转型，我们也在转型当中。”

　　尽管对未来的规划不确定，但他认为方向是一定的，就是从数量向质量转化。

　　“如何可持续发展？我们现在确实要有重新的参照系，不仅仅更多的向国外学习，不仅仅是深潜学习西方，我们要更多的回顾我们的历史和我们的过去。”王石说。