[摘要] 当前,中国商业地产正处于转型创新关键期,行业面临着宏观经济下行、消费市场严重分流、地产销售去化困难等诸多复杂挑战。曲德君强调商业地产发展需要更加重视运营:尊重市场量力而行、专注运营始终如一、持续创新与时俱进。
当前,中国商业地产正处于转型创新关键期,行业面临着宏观经济下行、消费市场严重分流、地产销售去化困难等诸多复杂挑战。实际上,如同住宅市场一样,商业市场的库存问题也较为突出。中国的消费人群已经不再满足过去简单的需求,而是消费品质在迅速提升,这从国人海外消费频现“爆买”现象得以体现。当前,国家提出供给侧结构性改革就是希望提高供给方面的质量和效率,以不断满足人民日益增长的旺盛需求。
“当前中国商业地产行业正进入大变革和大整合时期。未来从互联网+走向商业+是个值得注意的重大变化。”中国商业地产联盟秘书长王永平在3月17日中国商业地产发展论坛(成都)上发布行业年度报告时如是说。
成都楼宇经济:宜居亦宜商、宜业
成都的时尚,不输给北京、上海,消费力也很强劲;自然人文环境,优美而独特,是个深具休闲感的地方。作为西部经济核心增长极,近年来全市经济总量快速增长、对外开放加速推进、功能配套持续完善,各项发展指标位居中西部城市前列。在响应全面深化改革和推动区域产业提文件升级的发展要求下,成都提出到2020年建成国家向西向南开放战略支点城市和国家区域性服务业核心城市的发展目标,其中,发展楼宇经济则是达成上述目标的重要举措。
全国人大常委、人大财经委员会副主任、民建中央副主席辜胜阻表示,消费现在已经慢慢属于中国经济的顶梁柱,我们看2008年的时候消费的贡献只有44%,那么过去的一年已经上升到66%,已经超过投资。“四川服务业的增长,把它和江苏、山东、湖北做一个比较,可以看人均消费支出四川是1.9万,低于江苏的2万,但是高于山东的1.4万,也高于湖北的1.5万,所以四川人均消费是很高的。”
在如何看商业地产的机遇时,辜胜阻认为中产阶层的崛起是消费升级。特别是“十三五”消费的升级,消费是中国经济最大的动能,但同时我们也面临挑战,泡沫化、同质化、边缘化和行业分化,这是我们面临的挑战。现在是互联网+时代,如何创新模式很重要。
成都市人民政府副市长傅勇林围则围绕成都服务业转型升级,推动楼宇经济发展的相关做法和时间,分别从成都的商业传统、产业格局以及服务业情况三方面进行汇报。傅勇林认为,成都自古便是中国西南地区的金融和商贸重镇,也是中国政治、经济、文化交流,连接东西南北的枢纽城市。正是因为成都有常年经久不衰的商业和繁荣的贸易往来,促进成都成了政治、经济、文化、风速风云际会之中心所在,并且成都不排外,会摆流,善吸收的城市个性。
他指出,在新的国家战略中,成都作为“一带一路”的重要枢纽和国家西向开放的重要战略支点城市,作为长江经济带中印孟缅的交汇,和国家向西向南发展的战略支点,其战略地位日益突出。“这是一座生机盎然的城市,成都不仅宜居,更加的宜商,宜业。”
未来的成都将继续深化政府体制机制改革,以转变职能为抓手,积极有效的履行好公共服务,市场监督,社会管理,环境保护,以提高经济质量效益为前提,以制约节约和生态环保为支撑,以推动科技创新和技术进步为手段,进一步营造公平宽松的投资环境,打造内陆改革开放的先行区和智慧创新的新试验区,贸易发展的转型示范区。
谈商业地产现状
万达金融集团总裁曲德君:调整与挑战是正常反映
“在经济增长速度放缓,经济发展进入新常态,各行各业都面临着新的调整与挑战,商业地产行业的调整与挑战是经济调整期的一种正常反映。”曲德君表示,作为国内商业地产的领军企业,万达集团在商业地产方面依然保持着良好的发展态势,我们仍然看好中国商业地产的发展前景。
首先,商业地产发展仍有很大的市场空间。商业地产中国市场经济创新发展的重要组成部分,商业地产伴随着市场经济发展而发展,多年来一直是市场比较热门的行业;尽管部分地区发展规模速度不均衡,但不会动摇行业的发展。不能因为短期的调整和局部的问题而怀疑整个行业的发展。发展过程当中产生的问题,需要在发展过程当中消化和解决,商业地产依然有很大的市场空间;商业地产仍是万达发展的重要产业之一,目前万达集团已经在商业集团电影、旅游、酒店等多个行业处于中国、亚洲乃至全球领先的地位。商业地产仍然是重要的产业。自2015年底万达已经开业的项目为135个,其中2015年开业了26个万达广场,2016年万达计划开业55个万达广场和两个万达城项目,这足以看出万达对商业市场和行业发展的信心和决心。
此外,曲德君强调商业地产发展需要更加重视运营:尊重市场量力而行、专注运营始终如一、持续创新与时俱进。
北京国华置业的董事长房超:工匠精神需要真正付出
“实体商业现在肯定是面临一个巨大的挑战,现在商家普遍效益很低,商场普遍效益很低,大家很困惑。问题是我们现在的发展模式是一个比较粗放的模式,注重数量,不注重质量,粗放式的发展带来的结果是普遍效益比较低。”房超认为,现在所有的商家、商场都还是在追求数量的发展,不追求质量的发展,这是非常不好的。
他以成都太古里为例,一个作品怎么可能一两年就做出来了呢?怎么可能一两年就做出来留下一百年历史的作为?工匠要关注一个细节,是需要花费时间的。“我们目前要挑战自己的,把新光天地改为SKP,2011年年底就下决心打造成世界先进的最高水平的商场,个中的艰辛和付出大家是无法体会到,开始改造的头两年受到非议,大家无法接受,但他们坚持下来。所以,匠人精神是需要我们真正付出的。”
自己来改变自己的命运,怎么办?就是两条,第一要创新,否定自己,学习别人,否定自己,第二匠人精神,然后用艺术的,用我们中华民族传统的这种优势,来作出好的商业设施,好的商品,好的商家。