墙纸市场竞争的实质是品牌实力的竞争，而品牌实力的竞争实际上就是产品技术的竞争，而这归根结底就是资本的积累，“没钱做不成生意”说的就是这个道理。

　　我国的墙纸品牌想要在激烈的竞争中占有一席之地，必须走品牌化运作的道路。作为墙纸企业，产业化是必须追求的方向。设计思想应该可以变成可量化的产品。设计之初就应考虑到产品在生产、推广、消费习惯中能够受到欢迎和认可，让设计更大限度地成为一个终端的流通产品。必须找到需求，实现量化，变成消费者的商品，只能拿回家当摆设的产品是失败的。

　　环保材质愈受青睐消费者越来越注重环保，更多的会选择无纺类及纯纸材质的墙纸，而市场为了满足客户多元化的需求，推出了更多环保材质的墙纸。

　　据宇博智业市场研究中心了解，进入21世纪后中国壁纸的发展再次进入腾飞阶段，墙纸行业有了前所未有的发展，众多中国自产壁纸在设计上、生产工艺上、环保上都已达到世界先进水平。调查显示，国内80后装修拟选用壁纸的约60%，因为他们的家居品味和审美意识明显高于前辈，他们的独立空间意识、彰显个性、追求时尚的消费观念都与壁纸的品位相吻合。

　　更多的感受，还需要消费者自己走进展会或卖场，用视觉和触觉去感受壁纸与其他墙面装饰材料的不同，用专业的质量检测数据衡量壁纸的环保性能和安全性。至于价格，有千元一平米，但也有十块钱一平米，三、四十元一平米的。

　　采用环保性能良好的工艺和产品配方，使环保性得到可靠保证(包括使用淀粉胶替代化工胶黏剂粘贴壁纸)在装饰效果、实用功能上，每年推出500-1000种新产品，使墙纸设计更有品位，更具艺术化、时尚化、更能符合个性化特点，有力地推动了人们居住生活质量的提高，这奠定了行业差异化、高端化的基础。总之经过壁纸人这些年的艰苦拼搏，中国壁纸的质量、花色、品种、档次、功能方面完全可以与国外壁纸先进国家相媲美，而且有的壁纸企业在规模和实力上已经超过韩国和日本的一些企业。在大型装饰装修工程中逐渐取代了进口墙纸，产品甚至远销国外市场。目前我国每年约有60万卷墙纸出口欧洲及东南亚。

　　众所周知，墙纸市场竞争的实质是品牌实力的竞争，而品牌实力的竞争实际上就是产品技术的竞争，而这归根结底就是资本的积累，“没钱做不成生意”说的就是这个道理。现在，纵观当下的国内墙纸企业，技术和设备上都在不断进步，甚至有媲美国际品牌之势，但是这都是原始资本积累的结果。而现在国际市场变幻多端，中国墙纸企业要想缩小与国际品牌之间的差距，或者说在国际市场上脱颖而出，那就必须努力控制成本，做好资本积累，从而强化自身竞争硬件设备，更好地参与国际竞争。

　　成本控制的重要性

　　业内人士指出，放大到国际市场，中国墙纸行业在品牌营销上比不过欧美，人力资源上稍逊于亚洲地区的部分国家，已居于不上不下的尴尬位置。中国墙纸业要成功转型，就得要破局，通过成本控制来实施可持续发展，是墙纸行业转型升级的重要依托。

　　成本控制，并非为单纯降成本而降成本，也非为降低成本而不择手段。遇危机首先裁员化解，为降成本而不惜损害员工、消费者、社会和自然的利益，更对产品品质放松标准，以次充好，坑“爹”消费者，都是对成本领先的误读和曲解。墙纸企业自然不能如此目光短浅。

　　成本控制的重点

　　从中国墙纸行业现状观察及投资前景分析报告了解一方面墙纸企业向消费者提供的产品或服务要有别于其他企业，形成独特价值的认识。另一方面提供高性价比产品和人性化、个性化服务，以及满足精神需要的品牌，从而形成企业的独特竞争优势。

　　保持成本领先优势，对墙纸企业来说，是一个涉及各个生产经营要素的系统工程，并不断依靠创新之力，优化系统流程与组织架构，改造装备与工艺，强化管理与控制，在保证产品品质和企业社会责任的前提下，持续不断地对成本进行“瘦身”，这才是真正具有竞争力的成本领先。

　　总之，资本是墙纸企业顺利经营的关键因素之一。没有资本，企业无法设立，更无法参与市场竞争;没有资本积累，更无法实现企业规模的扩大，求得更长远的发展。因此，墙纸企业必须重视资本的累积，努力控制生产成本，不要让成本“绑架”了企业的发展。