“融媒体元年”特别报道

　　映象网讯 2014年被定义为“融媒体元年”，已是共识。在理论层面，有习近平总书记关于媒体融合发展的一系列论述；在实践层面，有上海、湖南、浙江、湖北等地广电集团、报业集团一系列大整合和深转型。许多人可能并未意识到，一场颠覆式的变革正在发生，一个崭新的时代正在来临，人们的生活方式、生产方式、思维方式正在日新月异而又悄无声息地迭代更新。

　　我们应该意识到，在通信日益智能化的今天，新闻似乎再也没有“时效性”的概念。消息已经没有“新”与“旧”之分，只有“此刻”与“过往”之别，只有“happening”和“happened”区隔……让新闻从发生到发布的时间无限趋近于0，事件与新闻合体，消息与传播同义。

　　在这个大背景下，习近平总书记“打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团”的指示传递出了极具分量的信号，这句话以深刻的洞察和卓越的远见提醒传统媒体，什么才是顺势而为的大势。

　　应该认识到，在媒体融合的步伐上，时不我待，谁先抓住了机遇，谁就会率先抓住市场，占领阵地；谁抢先了一步，谁就将实现社会效益和经济效应的最大化。

　　目前，我们已经看到，一些主流媒体探索出了不同的产业模式：在中央级媒体中，人民日报官网上市、抢占视角媒体高地；在省级媒体中，浙报集团以互联网为核心实行资本驱动模式，上海文广集团实行解构再造、整合重组、项目孵化，南方报业集团以内容聚合为战略进行转型实践。

　　具体到河南，作为经济大省、文化大省和人口第一大省，河南无疑需要一个强大的文化传媒集团与之相呼应，并带动文化产业和信息产业的弯道超车，实现历史性的大跨越。作为一个和河南地位相匹配的新型媒体集团，河南大象融媒体集团将承担起为河南传统媒体的未来买单、为河南舆论阵地的未来买单、为河南文化事业的未来买单的艰巨使命。

　　我们希望这组报道能为河南媒体融合发展提供借鉴，为河南文化产业升级凝聚共识。 (东方今报记者 李长需 梁新慧 王严)

　　“融媒体元年”特别报道•从“融”前行--政策引领

　　映象网讯 上海文化广播影视集团有限公司挂牌成立、湖南全方位整合文化资产、浙江启动杭州影视产业国际合作实验区、中央媒体纷纷走上媒体融合之路……2014年，对于中国传媒业来说，注定是不同寻常的一年：中央通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》；中央媒体及兄弟省市媒体在推进传统媒体与新兴媒体融合发展方面你追我赶……这一年，注定将以“媒体融合元年”为标志，写入中国新闻发展史。　　

　　建成几家有强大公信力的新型媒体集团

　　推动传统媒体和新兴媒体在内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合，着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。

　　——8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，习近平强调将打造新型媒体集团。据新华社

　　【湖南】大手笔整合“文化国资”

　　12月1日，对于湖南省出版传媒业的广大从业者来说，是备受关注的一天，湖南省委宣传部召集了省内主要媒体、文化企业负责人，宣布了湖南省委办公厅《深化省管国有文化资产管理体制改革方案》。这意味着湖南媒体融合改革正式启动。

　　根据方案，湖南将在平媒、出版和广电三个领域各打造一家有强大实力的国有或国有控股骨干文化企业：将潇湘晨报社、长株潭报社、法制周报社、金鹰报社、当代商报社等报刊社，划归湖南日报报业集团有限公司管理；将湖南教育报刊社、湖南教育音像电子出版社、湖南地图出版社等出版单位，划归湖南出版投资控股集团有限公司管理；整合湖南广播电视台相关可剥离经营性资产和芒果传媒有限公司，组建湖南广播影视集团有限公司。

　　对于此次改革，业内人士分析认为，作为湖南广电旗下的重要资本运作平台，电广传媒有望受益于这一轮改革。同时，对原本在全国出版传媒类企业排位靠前的中南传媒来说，则是一次整合优势教育出版资源、进一步打造核心竞争力的契机。

　　【上海】A股首只千亿市值传媒航母起航

　　其实，在湖南之前，上海已经率先吹响了传媒融合的号角。今年3月31日，盛传已久的大小文广合并进入实质性操作，上海市委书记韩正出席了整合组建的上海文化广播影视集团有限公司（以下简称上海文广）挂牌仪式。

　　上海文化广播影视集团素有“大文广”的称号，旗下成员机构包括上海广播电视台、上影集团、上海东方传媒集团有限公司、东方明珠等，产业覆盖电视、电影、旅游、演出等多个领域。上海东方传媒集团有限公司则被称为“小文广”，旗下有第一财经、百视通、东方娱乐等公司。在以往，大文广存在的意义更大程度上被视作小文广、东方明珠、上影集团的控股公司而设立。

　　重组后的上海文广由此成为国内文化传媒行业产业布局完整的传媒集团。今年11月22日，上海文广改革所涉及的上市平台整合方案出炉：旗下的百视通和东方明珠进行重组，百视通通过吸收合并东方明珠的方式，实现两家上市公司合并，重组后的上市公司成为上海文广统一的产业平台和资本平台，向A股首家千亿市值传媒航母集团迈进。

　　上海报业领域的融合，其实起步更早。去年10月28日，经上海市委批准，由解放日报报业集团、文汇新民联合报业集团整合重组的上海报业集团宣告成立，这是上海贯彻落实中央精神，加快传统媒体和新媒体融合发展的重要举措。

　　【鄂浙等】中央媒体和地方传媒的融媒竞赛

　　其他省市的传媒融合工作，也在紧锣密鼓地进行。

　　今年10月22日，湖北省传统媒体和新兴媒体融合发展座谈会在武汉召开，开始部署传媒融合工作。今年12月1日，浙江省与有关单位共同启动了中国（浙江）影视产业国际合作实验区，要建设全国影视产品和服务走向海外的重要平台、推动中国文化走出去的重要基地。

　　除了地方传媒，中央主要媒体也顺应媒体融合发展大势，加快转型步伐。人民日报移动客户端上线，目前其传播方式已扩展到了报、网、微博、微信、二维码、电子阅报栏、手机报、手机网、移动客户端、网络电视等10种载体。新华社创办新华社新媒体专线，着力打造新闻信息集成服务，举全社之力打造国内最大的党政客户端集群，在产品融合、终端融合、渠道融合、平台融合等方面实现了跨越式发展，逐步摸索出了一条具有通讯社特色的媒体融合发展之路。中央电视台全力推进新兴媒体与传统媒体优势互补、一体化发展，初步实现内容、渠道、平台、经营、管理等方面的深度融合。中央人民广播电台以融合发展为契机，再造采编播传播流程，提出了“网台一体、以网带台”的发展思路。

　　“融媒体元年”特别报道•从“融”前行--资本撬动　　

　　映象网讯 随着传统媒体与新兴媒体的不断融合，国内一家家文化传媒巨头应运而生。其实，高度融合的背后无不隐藏着资本力量的推动，而更多资本的注入也让传媒融合的脚步提速。可喜的是，媒体融合的不断推进让资本激活和强大传媒行业迎来了历史性的机遇。越来越多的文化企业将携手资本市场，前景光明，未来可期。

　　坚持传统媒体和新兴媒体一体发展

　　推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，坚持先进技术为支撑、内容建设为根本。

　　——8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，习近平强调将打造新型媒体集团据新华社

　　【样本一】上海文广受到资金追捧

　　历经半年时间，上海文化广播影视集团在资本市场的整合大戏终于揭开神秘的面纱。11月21日晚，上海文广集团旗下百视通和东方明珠两家上市公司双双发布重磅公告，双方进行整合，打造文广集团统一的产业平台和资本平台。重组后新的上市公司，将成为A股首个跨越千亿市值门槛的传媒股，引发市场极大关注。更吸引人的是未来预期，文广集团将陆续注入其剩余的优质资产，最终实现集团整体上市的目标。

　　围绕上海文广整合的大戏也引发了传媒股股价的飙升。以11月21日为例，受东方明珠和百视通即将复牌消息的提振，出版传媒、新华传媒、中视传媒、电广传媒、大地传媒、歌华有线、广电网络等传媒股联袂逆势大涨。而在11月24日，复牌的百视通、东方明珠双双涨停。公司股票受到资金的追捧程度可见一斑。

　　【样本二】浙报集团拥有资本平台

　　媒体融合发展是传媒领域一场重大而深刻的变革。除了上海文广，浙报传媒的上市也让浙江日报报业集团拥有了自己的资本平台。而这个平台，反过来又吸引了多家投资机构。

　　作为媒体融合先锋的浙江日报报业集团，早在多年前就与电商巨头阿里巴巴集团合办了《淘宝天下》，目前这个线上线下互动的时尚潮流类媒体已经拥有200多万活跃用户；集团还以31亿元收购盛大旗下的边锋游戏竞技平台，一举获得了一个拥有约3亿注册用户、2000多万活跃用户的成熟游戏平台，开了党报集团利用资本平台兼并重组资源的先河。

　　2011年，浙报传媒借壳登上A股，集团从此拥有了自己的资本平台。除了上市公司浙报传媒外，集团还拥有新干线投资公司和传媒梦工场有限公司两家投资机构。浙报集团以资本问路的方式敲开了互联网融合的大门，目前，浙报传媒还持有华奥星空36%的股权。

　　【事件】传媒融合开始纷纷上市

　　伴随着响亮的鸣锣声，今年12月3日，信网传媒在青岛蓝海股权交易中心成功挂牌，这是青岛市首家上市“四板”的传媒企业，信网传媒成青岛媒体融合第一股，标志着山东大众报业集团在媒体融合方面迈出了创新性的一步，信网传媒总市值达到了1.04亿元。

　　不可否认，在当前传媒业发展的大变局时代和传统媒体深陷困境的情况下，上市是其发展和转型的前提条件。

　　在传统媒体领域，目前，北京市有华闻传媒、人民网、歌华有线和北青传媒4家上市公司，上海有新华传媒、百视通和东方明珠3家，浙江有浙报传媒、杭报传媒、华数传媒3家，湖南有电广传媒和中南出版2家，安徽省也有皖新传媒和时代出版2家，而河南省目前只有大地传媒一家，和河南省的地位远远不相称。

　　在资本运作方面，华闻传媒通过大规模的收购来打造属于自己的生态系统；浙报传媒一方面通过收购边锋和浩方来打造自己的大数据平台，另一方面通过传媒梦工场来孵化项目；上海文广则把百视通和东方明珠进行整合，进而打造市值过千亿的传媒上市公司；此外，博瑞传播等也在进行大量收购。在基金公司方面，华闻传媒、上海文广、浙报传媒等旗下都有大型的基金公司。

　　【影响】今年传媒板块利润大增

　　上海文广由传统媒体转型为互联网传媒集团，是媒体融合的一个标志性事件。事实上，现有的互联网集团也从未停下布局传媒行业的脚步。

　　今年11月26日，阿里巴巴与上海文广集团达成合作，双方将以上海文广旗下第一财经为平台，合作开发商业数据。其实，自2006年以来，马云先后注资华谊兄弟、新浪微博、文化中国等传媒企业，并对传统的财经媒体情有独钟。投资传统财经媒体方面，早在2012年7月，腾讯就入股了财新传媒。

　　传媒行业三季报显示，今年1～9月，传媒板块上市公司营业收入同比增长22.5%，净利润同比增长20.8%。传媒行业前三季度业绩数据显示行业成长性已得到印证，主要行业和龙头公司在财务数据上均显示出不错的成长性。

　　这也从一个侧面说明，中央在“推动传统媒体和新兴媒体融合发展”方面，在资本市场上已经得到了体现和证明。

　　“融媒体元年”特别报道•从“融”前行--移动互联　　

　　映象网讯 “媒体融合”是2014年的热词，更是风向。融合是记者写稿多用网络语言吗？融合是用图片视频来改造传统报道吗？融合是让传统媒体涉猎并不擅长的商业平台吗？媒体融合元年，变革没空反复排练，从数字到数据，从用户到客户，从互动到互联，从融合到融通……再顽固地板着一张脸，将是与时代分手的前言。

　　【从数字到数据】 新闻事件的讲述将呈现出多样性

　　我们讨论新媒体，可什么才是新媒体呢？

　　对于新媒体，人民日报评论员文章认为，可以抽象成4个方面：一种形态是社交媒体，核心是分享一切可以分享的东西；第二种形态是自媒体，原则是自己拥有一切可拥有的东西；第三种形态是政务媒体，核心思想是公开一切可公开的东西；第四种形态是数据媒体，指一次采集、多次生成、多元发布、多渠道融合、多平台互动，计算一切可计算的。

　　从自身发展来看，传统媒体往往满足于自己的发行量、收视率，这充其量只是数字而非数据，你知道自己的用户中男性多还是女性多吗？你知道他们的收入状况吗？缺乏市场细分，缺乏数据支持，是传统媒体的通病。

　　从表现形态来看，互联网数字时代的出现似乎解决了一部分问题，我们看到微博、微信上出现了阅读量，在网站上出现了点击率，但这仍停留在数字表面。

　　大数据作为一种资源，同时也是一种工具，新闻事件的讲述不再是唯一版本，而呈现出多样性，通过不同节点信息的整合，提炼出不同主题，从不同角度提炼出故事本质。这不仅仅是数据上网，更重要的在于数据之间的链接，通过数据进行探索，通过一个数据发现另一个数据，甚至预测未来。

　　了解了什么是新媒体，掌控了移动互联大数据思维，“融媒体”的诞生与进化便顺理成章、势在必行。

　　【从用户到客户】 用内容为用户创造价值 把用户变成客户

　　传统媒体的新闻生产，体现为一种自上而下的专业化大规模的信息生产模式。在这一过程中，媒体记者通常居于信息传播的核心位置，新闻报道由具有专业经验的人员把关，体现出一种精英意识，受众对信息干预能力较弱。

　　新媒体打造平台，吸引用户，在集中大量用户的基础上，满足用户各种需求。新媒体大多需求资本投资，体制上更加市场化。

　　全世界的传统媒体转型都会遇到同样的问题：模式和规律。

　　我国很多传媒集团成立了新媒体公司，上海传统媒体转型着力打造上海观察（一款只在互联网上发行，以APP、网站、微博、微信等为载体，以收费阅读为盈利模式的资讯类产品）、澎湃（结合新闻问答和个人定制，利用记者专业优势报道热点新闻，利用互联网优势解读热点事件）等平台，核心理念是：我们卖的不是内容，是内容给用户创造的价值！

　　其实，传统媒体和新媒体根本无法割裂开来，“融媒体” 既不是单纯的传统媒体集团，也不是单纯的新媒体集团，而是传统媒体和新媒体相互融合生成合力的一个平台。“融媒体”的内容将更加产品化、产品将更加服务化，读者、观众、听众、网友、粉丝变成了服务的用户，一旦内容产品给用户创造出价值，用户也就变成了客户。用户和客户的概念决定了“融媒体”移动互联网的商业模式。

　　【从互动到互联】 “融媒体” 互联互通是必然趋势

　　媒体融合发展已是大势所趋。《中国新兴媒体融合发展报告（2013~2014）》指出，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，是传统媒体应对数字革命和新兴媒体的挑战，适应全球传媒格局变化、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。

　　中央媒体率先启动了媒体融合的探索。从2012年7月起，人民日报先后在人民网、新浪、腾讯三个平台开设法人微博账号；新华社打造出“新华社法人微博发布厅”、“新华视点”……随着移动互联网环境的变化，这种媒体新形态改变了信息与人连通的方式。

　　当前我国的媒体转型已经迈出与用户互动的第一步，开设微博、微信、微视，开通电子报留言、网站新闻评论，加强与用户的互动，了解用户想看什么、想说什么，而互动是否能满足用户需求，换句话说，用户是否愿意与你互动，才是面临的课题。互动的高级进阶形态必然是互联互通。

　　建立用户数据库，完善内容资源库，开展用户数据分析、需求挖掘等研究，探索能够将线上资讯与线下生活相互关联的服务型产品，成为“融媒体” 互联互通的共识。