郸淮公路提前20天竣工通车、鼎祥制衣乡村车间布点提前100天全部完成、实验中学新校区高标准提前交付使用……截至目前，郸城县规划年度投资30.3亿元的“双十工程”已完成22.06亿元，总体进度达到72%，有5个项目提前完成；6月份集中开工的15个重点项目进展顺利，全县项目建设高速推进，如火如荼。

　　学“三力”，提“三力”，践“三力”，郸城县迸发出空前的激情和活力；人人思项目，处处引项目，合力抓项目，郸城大地项目建设百舸争流，千帆竞进。

　　领导靠前。该县实行四个班子领导分包重点项目责任制，各委局一把手根据职能要分别联系到各重点项目，采取“四个一”的办法：即一个项目、一套班子、一个目标、一抓到底。县长刘广明带头分包河南融汇纸业高强度瓦楞纸项目，多次亲临一线，现场办公，随时解决项目进展中存在的困难和问题，该项目成为郸城年度投资规模最大、落地开工最快的工程。

　　作风提速。为加快企业乡村车间建设，县分管领导冒雨下乡选址布点，亲自协调租房、占地、用电等难题，天天催进度，每周一督查。7月中旬鼎祥制衣10个乡村车间全部建成投产，工期比原计划提前3个多月。在其辐射带动下，该县制衣、制伞、制鞋等乡村车间遍地开花，目前达40多个。为打破新型农村社区建设的困境，开辟试点，典型带动，县主要领导带领有关部门坐镇指挥，现场办公，3天内扫平了竹园社区建设中规划、用地、用电、交通、拆迁等诸多难题，促使该社区顺利开工，成为引领全县新型农村社区建设的“领头雁”和样板工程。

　　服务创优。该县以行政服务中心为依托，建立项目审批“绿色通道”，对重点项目实行特事特办、快事快办，优化流程、简化程序，一站式服务；针对重大项目或特殊情况变“坐等办公室受理”为“主动上门服务”。浙江义乌伞业落户郸城，在郸城伞业协会和行政服务中心的帮助下，他们没出行政服务大厅就办完了工商、税务、质检、环保等所有批文。客商风趣地说：“‘保姆式’服务不虚传，手续一次就办完！”

　　合力推进。该县为加快项目进度，两周组织一次项目观摩活动，每月召开一次项目建设推进会。对每个项目量化出具体的推进时间节点，倒排工期，定期督查，公示结果，强力推进，全县形成齐心合力抓项目、众志成城图跨越的强劲态势。（刘杰 齐长海 胡恩来）