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《决定》影响力 我省多家民企热望参与公立医院改制
  • 2013年12月12日 08:19

  • 来源:映象网-东方今报

  ■政策提示

  鼓励社会办医,优先支持举办非营利性医疗机构。社会资金可直接投向资源稀缺及满足多元需求服务领域,多种形式参与公立医院改制重组。

  ——摘自十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》

  □东方今报首席记者 李凌/文

  记者 邱琦/图

  虽然多年前,我国已经有允许民间资本进入公立医院的政策,但由于种种原因,只有那些效益差、问题多、迫切需要转变的医院,才会寻求社会资本的投入,而大型公立医院的改制,却很少让社会资本参与。现在,这种情况有望得到改变,今年11月底,省卫生厅出台相关政策,将持续推进城市公立医院改革,社会资本有了用武之地。

  【机会】 民企老板想参与公立医院改制

  这些天,张振梁多次往郑州市卫生局跑。他是着急看郑州市即将出台的公立改制医院的名单,“如果条件合适的话,想参与进去。”

  据省卫生厅医政处相关负责人介绍,11月底,省卫生厅出台有利于民营医院发展的政策,并提出引导社会资本以并购参股等多种方式,参与包括国有企业所办医院在内的公立医院改制。“近期,到卫生系统询问具体可以参与哪些医院进行改制的民企很多,包括房地产开发商、药品生产及经销企业、医院管理公司在内的多个资方,他们热情都很高。”

  张振梁就是其中之一。

  张振梁是河南鼎峰投资公司的老板,他从十八届三中全会政策中看到,民间资本可以参与公立医院改制,特别是当听说河南有部分公立医院要改制重组时,他兴奋不已:“因为我们公司下属有医疗器械的业务,所以,如果能参与到公立医院改制里边,公司的业务会有很大的发展。这是个好机会,不容错过。”

  【先例】 “新乡模式”的10年探索之路

  其实,社会资本参与公立医院改制在我省早有先例。

  2004年4月,包括新乡市中心医院、市第二人民医院、市第三人民医院、市妇幼保健院、市中医院的新乡市5家公立医院集体改制,被中国华源集团中原医院管理公司整体接收。自此,新乡公立医院走上了长达10余年之久的“管办分离改革”探索路。

  新乡市中心医院院长谢振斌归纳,“新乡模式”的关键一点是“政府不退出”。尽管是社会资金绝对控股,并且负责经营,但医院的社会属性不变。改制协议书上也明确了“三个不变”:即医院非营利性质不变,事业单位身份不变,职工社会身份不变。

  在省卫生厅医政处负责人看来,通过近10年的改革,新乡市公立医院硬件设施得到显著改善,医院内部运行和管理效率明显提高,公立医院的公益性也得到充分体现,病人也享受到了高端诊疗技术服务。

  【观望】 洛阳公立医院改制民资未介入

  而从2011年1月起,洛阳市所有公立医院也开始进行改制。按国有资产转让的相关规定,这些公立医院在洛阳市产权交易中心挂牌交易。除了洛阳中心医院是政府持股10%、全院职工持股90%外,其余已经完成产权交易的公立医院,均由本院职工持股,并正式改制成为全院持股的股份制非营利性医院。

  据洛阳市卫生局负责人介绍,目前,这些改制过的医院已经引起了社会资本的关注,并表达了与各家医院合作的意向。

  但是,“由于改制医院仍保持其非营利性质不变,这意味着无法分红,因此,民企还在观望中。”洛阳市第三人民医院院长李树龙分析,“改制后的大多数公立医院,在经过两三年的平稳过渡后,才会考虑引进社会资本。”

  【难题】

  ◎大型公立医院并不愿被收购

  “目前,民企投资的医院大部分还是民营医院,对公立医院的收购较为理想的案例非常少。”省社科院副院长谷建全认为,大型公立医院比如三级甲等医院,实际上不愿意被收购,因为被收购就要面临最棘手的转制问题:公立医院本身是事业单位性质,转为民营医院就是要转为企业性质。

  “一旦转制,对‘人’的影响是最大的挑战,比如院长、医生等。”他说,高水平的医生还是愿意在公立医院,即使在民营医院有更高的收入,他们也不愿意进行身份的转变。因为公立医院可以给医生提供更好的平台如科研、临床平台,以及体制内上升的通道。如果转制成民营医院,医生就会有非常多的担忧,比如医院经营不下去,医生如何回流等。

  ◎民资参与医改赢利模式不明晰

  事实上,新乡医改也存在一个问题,就是华源中原医院管理公司不能从医院赢利中分红,医院赢利只能用于医院改造和再发展。“这在某种程度上,也阻碍了华源公司继续向新乡医院投资。”当地一家医院负责人表示,目前,社会资本参与公立医院改革并未找到赢利模式,还停留在纯投入阶段。

  “民营医院在税收优惠、医保定点资格等方面均不能享受与公立医院相同的待遇。”谷建全介绍,虽然国家已明确提出,民营医院在职位评定、人才培训等方面与公立医院享有同等待遇,同时鼓励医师多点执业,但是政策何时能够得到有效落实,还有待时日。

  专家观点

  投资比例、赢利模式等需细化

  社会资本进入公立医院已经说了多年,但问题仍然存在。从公立医院角度来看,由于对公立医院资产的处置形式、历史遗留债务、富余人员出口等关系各方利益的具体运作办法,还缺少法律依据。因此,需要细化政策,在投资比例、赢利模式、税收优惠、人才培训等方面予以细化,这样,才会有大量的社会资本愿意进入。

  ——谷建全 省社科院副院长

  应充分认识医疗服务的市场属性

  要加强对社会资本参与公立医院改革重要性的宣传教育,提高社会公众医院职工的认知程度。充分认识医疗服务的市场属性,在地方政府对公立医院投入不足的前提下,引进社会资本弥补医院发展资金的不足;充分认识只有通过社会资本的引入,才能触及公立医院体制的转变和机制的改变,从而提高公立医院运行效率。——张明锁 郑州大学应用社会学研究所所长、教授

  332计划拟3年建30所民办医院

  “鼓励社会资本办医,有利于医疗服务从社会统一层面解决百姓看病难、看病贵的问题。”省卫生厅省新闻办主任周勇表示,在今年年初,省卫生厅已经启动大力支持社会资本办医促进卫生事业改革发展“332行动计划”,计划利用3年时间(2013~2015年),通过独资、合资合作、改制重组等方式,建设涵盖医疗、康复、老年护理、中医保健等业务的二级以上民办医院30所,实际利用社会资本200亿元以上。

责编:张静洁
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